民營上市公司的高管不惜辭以規避套現的約束，急於將那些股權變成現金。股市力量的博弈，清晰地展現出誰是中國經濟的主導者，誰是附庸者，而誰又是急於取利而屢屢上當的制度性失敗者。

在2008年3月初召開的全國兩會上，國務院總理*在承認中國有希望的前提下，坦承2008年是最困難的一年。中國改革30年之後，面臨又一個關鍵轉型期，我們尚未找到應對辦法，只能拿出積極財政政策的舊式武器倉促上陣。轉型過程註定痛苦而漫長。

司馬遷在《史記·貨殖列傳》中寫下這麼一句秦漢俗語：“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”這句揭示亞當·斯密市場論精髓的話，印刻在當下的歷史中，活色生香地展現在我們面前。一幕幕烙上金錢印記的歷史書頁，每天在我們眼前翻過。

在翻動的書頁之間，歷史輪流交替。金融市場化與產業轉型、農業產業化敲開了30年之後另一扇沉重的改革之門。

國家經濟主義發軔（1）

2008年開始的中國經濟在外界壓力下，進入深度調整期。2003年加入WTO之後的紅利隨著全球金融危機的來臨而耗散，外貿依存度達到60％以上的經濟體，一旦出口之閘堵塞，相當於市場血管二堵其一。

如果以為經濟領域的新變革起始於2008年則是大錯特錯，從2007年起，全球通脹的陰影就開始如影隨形，對於通脹的警告、對通脹成因的分析見諸各個報端。起始於2005年的國有資產流失之爭最早啟動了分配體制的警訊，此後國有企業高管MBO（管理者收購）被指責為權貴們掠奪財富的分配工具，在國有企業領域暫告一個段落。環境汙染、資源搶奪、現代奴工等極端現象的曝光，指向只有一個，原有的發展模式難以為繼，經濟面臨大變局。

拉動內需被賦予承擔中國下一個改革30年經濟增長點的重任。沒有人否認關鍵時刻拉動內需的重要性，但曾經拉動內需依靠居民消費的主要手段，如房地產市場化、教育市場化等，業已成為市場化的絆腳石，抑制內需的重要因素。從2008年第四季度開始的經濟拯救運動，卻變成了單純靠投資拉動的似曾相識之路，居民消費慾振乏力。

中國需要反省既有之路，思考撬動內需的真正力量到底來自於何處。內需經濟意味著市場領域的深入改革，意味著資源配置與分配領域的徹底市場化，依靠財政部、國資委對央企的限薪行動，依靠政府補貼的家電下鄉和汽車下鄉行動、依靠發放消費券，會取得彌補消費缺口的應急作用，取得短暫平衡，但只依靠政府的補貼，很快會面臨更大的失衡。

資源錯配是有意為之，現在還在繼續。令人擔憂的是，資源錯配在短期內會造成國有企業輝煌的錯覺，認為不必依靠制度性改革在國有企業基礎上就能形成新型工業帝國，由此形成路徑依賴。目前已處於國家經濟主義的全盛階段，無論是官督商辦的清末維新，還是民國時期將大型商業銀行收歸國有的歷史階段，就政府控制的經濟總量而言，都無法與目前的資源控制程度相頏頡。

這是大資本、國家主義盛行的時代，也是全民資本發軔的時代；這是居民資產性收入受到政府鼓勵登堂入室的時代，也是資本市場內幕交易氾濫、財富不公平分配的時代；這既是讓人無奈的壟斷時代，也是令人欣慰的經濟大發展時代。表面的混亂掩蓋的是內在的國家主義的清晰邏輯。

在當下的中國，讓人印象深刻、心存畏懼（而不是敬仰）的企業是中石油、中石化、中國工商銀行，與美國曾經的壟斷企業卡內基鋼鐵公司、通用汽車公司一樣，這些企業體量巨大，大到足以與20世紀的美國國有企業相提並論，大到市值超過了美國跨國公司，工、中、建、交四大國有控股股份制商業銀行，2008年年末佔據全球市值排名前十位中的四席。這不僅是新興經濟體資本泡沫的常見勝利，更預示了中國前所未有的資本集聚效應，目前中國的經濟是史上已有的國家主義的延伸，但在表象、技術手段、目標等方面已有本質區別。

這讓人聯想到一個相似的時代—20世紀20年代的美國。20世紀20年代的美國，與21世紀頭10年的中國，表面上如此神似。

兩個時代都是創造經濟奇蹟的時代。美國整個20世紀20年代，被評論家稱為“新時代”，樂觀主義情緒瀰漫在整個社會的上空。美國勞動生產率增長了50％以上，使通貨膨脹率保持在接近零的水平，比我國21世紀最初四五年的高增長低通脹的奇蹟有過之而無不及；整個20年代，美國聯