。只有價值鏈上的各種元素被成功地整合，並獲得了終端客戶的認可之後，價值才會傳遞，進而產生正的經濟回報，反過來又刺激客戶對此解決方案追加投資，形成了價值週轉的良性迴圈——這也是一個市場存在的必要條件。

在大多數產業鏈中，能量的從左向右傳遞依賴於技術在其生命週期中的位置，並且任何一家公司都不能對其他公司產生絕對的控制力。這涉及了技術生命週期的管理，是我們第四部分要討論的內容。但是行業裡會不時地出現“有破壞力的強者”，法院會不可避免地問訊這種力量，但在此時，司法權力常被濫用。無論如何，隨著市場的發展，會自然而然地出現一些具有定義市場能力的公司。相對於其他行業，這種情況在高科技領域發生得既迅速又激烈，因此對反壟斷有很高的要求。但是，到目前為止這類優勢大部分都是合法的，對那些尋求GAP和CAP目標的投資者而言，保持著很強的吸引力。

最後一個問題，在這種市場裡壟斷什麼時候會出現呢？除了法規的干預，還有其他的力量可以推翻它嗎？答案是肯定的，有一種市場力可以勝過它，這就是品類優勢。

品類優勢

如果一種產品對消費者有足夠的吸引力，可以“形成一個市場”，構建一條價值鏈，市場就可以自行組織成不同的行業。從這一點上，消費者和廠商都有衝動認真考慮這種機會，對下一期的需求和供給雙方都會不約而同地達成共識。這種共識，使得不同的供應商在價值鏈的特定位置上展開競爭。同時，在較高的�