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幾乎在同一時間，新浪網CEO汪延給員工的一封信也流傳開來：“雖然盛大已經成為新浪目前的第一大股東，但它並沒有任何法律或實際意義上的控股權或控制權。盛大沒有控制我們的董事會和管理層，我們的高層管理人員，也從未在盛大購買我們的股票前夕拋售過股票或期權……我們每一個員工都應該只有一個資訊要傳遞：新浪沒有變。”

盛大入股新浪，就這樣被放在了全球聚光燈下。

對於中國網際網路來說，這是一件好事。因為相較於雅虎等網際網路巨頭，中國網際網路公司還都太小。而如果能在國內透過兼併、合作的方式先做大，然後再和國際巨頭們抗衡，其競爭力必然會大大增強。而且，盛大和新浪合併從整體來說是互補的，並不會出現兼併之後的業務重合現象。

但讓人遺憾的是，盛大最終還是失去了一個改寫中國網際網路格局的機會。因此，這也成了唐駿在盛大4年來的最大遺憾，並把這件事稱為自己職業生涯中的“缺憾美”。唐駿說：“從整體看，我覺得過去在盛大的4年中，每一件事情都做得很完美，如果挑出幾件缺憾，這次收購算是一點缺憾了。”

此外，另一個讓唐駿感到遺憾的就是，對於盛大“家庭娛樂戰略”的失控，當時雖然在戰略上是正確的，但在操作層面上最終還是沒能實現最初的構想。因為盛大的戰略平臺已經在內容、服務和解決方案上做得很好了，然而硬體技術層面一直沒有跟上來，所以“家庭娛樂戰略”計劃最終不得不被擱置下來，也最終成為唐駿在盛大4年中的又一個沒有完成的缺憾。

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