”的人才能得到最大的褒獎，無論是名譽、職位，還是報酬。

不要總是想著逃避責任，不要只忙著保護自己看似現實的“利益”，不肯對自己服務的公司負起一點責任，如果你這樣做了遲早會遭到行業的唾棄，等待你的也只能是商場的失意和事業的失利。

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6。　度過冬天就是春天

現在還有一些企業將會面臨嚴峻的挑戰，這個挑戰就在於資金的挑戰，在於整個的信心的挑戰，我覺得對於這樣的企業我們應該堅守。什麼叫堅守？堅持就是勝利。

——　唐駿

2008年，是不平凡的一年。

新年伊始，我國南方發生了罕見的冰雪災害，阻斷了多少盼望的心；再接著是安徽兒童手口足病的傳播和山東膠濟鐵路的相撞事故；緊接著，又發生了四川汶川大地震……

這一年，整個中國，都經歷著太多太多的大起大落，淚水、汗水、血水交織在一起，我們分不清是什麼樣的滋味。但是，我們從沒有怕過，也從沒有放棄過，所以我們挺過來了。我們讓世界看到了一個自立自強的中國，也讓世界看到了一個團結奮進的中國！

然而，人們的心就在剛剛被8月8日的奧運聖火點燃時，9月15日美國雷曼兄弟的破產再一次把人們的心推向了冰冷境地。這股全球的金融風暴以華爾街為中心，迅速地在全球颳起了一股龍捲風，使很多實體經濟都處在了一種低迷的狀態。對中國的許多產業來說，這不能不說是一個重大的危機。

目前，中國乃至世界都處於一個非常的時期，這是人所周知的事實。面對金融危機，每個企業的收益都會相對減少，這個時候企業最需要的就是員工的理解和支援。然而，有些員工就不適應了，因為大環境變化得太快，條件轉換也太快，生活的主題場景轉換更是快。所以，一些員工就恐慌了，有的一身兼數職，有的上班的時候還在心裡盤算自己的房子賠了多少錢，做起工作來總是無精打采，猶猶豫豫。

2008年這個冬季，對於很多企業來說確實有點“冷”，不好過。然而，在寒冷中你是頑強地堅持下去，還是受不了冰凍而慢慢地死去，這都需要看企業老闆和員工的意志是堅強還是懦弱。唐駿說：“在這輪經濟危機下，一定會有企業因此倒下，如果你守住了，最後能站起來，我相信那就是競爭的勝利，未來在這個重新洗牌的過程中，一定會勝出的。”

作為受人矚目的“打工皇帝”，唐駿以10億元身價就任新華都集團CEO後，一直在推進著新華都從傳統企業向國際化大公司的轉變。唐駿說：“我們也在不斷地調整我們的商業模式來應對目前的經濟危機，我相信經濟危機在短期內應該會過去，我們也相信透過努力，公司會相對平穩持續發展。”

冬天，老闆與員工都要過，雖然這個冬天很難過，但很多企業老闆並不打算裁員，因為要挺過冬天還要依靠員工，大家共同度過嚴冬。所以，一些公司在時下經營困難的情況下，可能會採取措施開源節流，降低人力成本，如有的企業可能會減少或取消獎金、減少福利支出，甚至減員增效等。這都需要得到員工的理解和支援，一些員工對此出現消極情緒，有的還會惡意*，其實這都是得不償失的。

在嚴冬，我們每一個人都應該充分相信自己，相信自己的未來，相信這個產業。如果一些人因為是非常時期就情緒低落，工作心不在焉，甚至對老闆抱有怨憤，對企業處處不滿，不服從上司的安排，消極怠工，這無疑會給企業帶來雪上加霜的危害。

古語云：“上下同欲者勝。”也就是說，官與兵只要同心，上下齊心協力，就可以奪取戰爭的勝利。這是孫子提出的決定戰爭勝負的一個最根本的條件。其實，在企業內也是這樣，尤其是當企業處於非常時期時，如果大家在前進中失去了“上下同欲”這個原則，那麼企業可能就真的危機四伏了。

所以，在這個非常時期大家一定要實現新的“同欲”。員工與老闆站在同一戰線，時刻同心同力，這個冬天相信大家都能過得去。嚴冬過後就是春天，來年的春天日子也一定會過得更好。

“上下同欲”的核心就是“團結與合作”。只有做到了“團結與合作”，我們才能實現“勝”的目標追求。

也許有的人說，公司是老闆的，又不是我們的，所以老闆想就行了，至於自己，想不想都沒有什麼關係。如果你這樣想的話，你就錯了；如果你這樣做了的話，你就更是大錯特錯了。

要知道，現在社會是一個追求雙贏的社會，