做事，那麼策略上的謹慎總比輕舉妄動要好，因為你起碼還能留有青山，諸葛亮和曾國藩正是依靠“步步為營”的謹慎而橫行天下。

自信者常常易犯自負的毛病。

在商業江湖中有個很常見的現象：許多企業往往不是倒在艱難期，而是垮在順境時的過度擴張中。這其中最重要的原因，就是經營者因為前期累積的成功，而使自信變成了自負，進而制定自身實力無法支撐、一口要吃成大胖子的擴張戰略，四面出擊，或者過於冒進，最終馬失前蹄。

史玉柱那次著名的失敗

1993年，巨人集團推出M…6405、中文膝上型電腦等多種產品，年銷售額達到億元，成為當時居四通之後中國第二大民營高科技企業，史玉柱也成為年度中國十大改革風雲人物。同年，廣東房地產大熱，珠海修大港口、大機場、跨海大橋，史玉柱認為珠海最終會成為像深圳一樣的國際大都市，於是開始蓋巨人大廈。18層、38層、54層、64層，最後在開工典禮時，史玉柱脫口而出：“72層”——他要建成當時中國的第一高樓。

這是一個至今還被人看作經典的案例，後來做總結報道的《經濟觀察報》評論說：“只有1億流動資金的史玉柱，卻要建造一個總預算12億的巨人大廈，這注定是一個過熱的舉動。”據說史玉柱還沒有申請一分錢的銀行貸款，全憑自有資金和賣樓花的錢支撐。1996年巨人大廈資金再次告急，史玉柱不得不將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，結果保健品業務也因為資金“抽血”過量而賣不動了。

巨人集團走向了危機四伏。1997年初，媒體開始報道巨人財務危機。得知巨人現金流斷了之後，巨人在外的3個多億應收款也收不回來，建至地面三層的巨人大廈