”馬廳長說：“我那樣教了誰嗎？”沈姨碰一碰馬廳長，說：“老馬在家裡窩久了，脾氣也變壞一點了。”馬廳長說：“我變了嗎？我天天在寫東西，這半年多我清閒了，不*那些閒心了，一本書也快寫完了。我說：“誰不知道馬廳長是全才？左右開弓，行政科研都是一把好手！”馬廳長說：“你說得我都不好意思了，哈哈！”他這一說，我像被剝開了一樣，心裡真有些不好意思。馬廳長說：“我們這些人都被歷史淘汰了，長江後浪推前浪，大江就這麼東去。”我想著今天真來得窩囊，聽了這麼一串不陽不陰的話。馬廳長說：“我閒著無事，胡亂謅了一副對子，哈哈哈！”說著一指牆上。我抬頭望去，寫的是：

老矣衰矣可以休矣煙雲淡矣天下小矣其樂也融融矣

悠哉遊哉豈不快哉冷暖知哉歲月逝哉又豈有惶惶哉

我晃著頭唸了出來，又唸了一遍，心想，牢騷不小！嘿，嘿。我說：“對得工，對得工，字也成了體，誰知道馬廳長還有這麼一手。”心想著他再不陰不陽地說話，我也來幾句不陰不陽地頂一頂，別搞錯了，今天已不是當年了。馬廳長說：“小池啊，聽說你這一段狠狠地燒了幾把火？”我說：“我還敢放火，那不是燒自己嗎？事情它自己燃起來了，還有人鬧著要幹這個事幹那個事討說法呢，我其實是個消防隊員，嘿嘿。”他笑了說：“幹得不錯，不錯，燒三把火也是應該的。誰不想燒幾把火？不沖天燒幾把，誰知道有新人來了？哈哈哈，哈！”馬廳長正用文火慢慢烤我，我雖然不怕，但總不舒服。

59我說：“沈姨，廳裡本來規定了廳級幹部退休按離休待遇，群眾要上告，我們就只好改了。我們有個內部掌握的條例，只有馬廳長一個人還是按老政策辦，醫療費百分之百報銷。”馬廳長說：“為我一個人定這麼一條政策，我不要，不要！”沈姨用力扯了他一下，他就不做聲了。

銀河證券第一年的租金，我拿去還了銀行的貸款。後來大家都有意見，為什麼不拿來發獎金？事後我心裡也有點後悔，前任落下的虧空，我著那個急幹什麼？上了臺也得拿錢買個好口碑才是。第二年的錢拿到手，我跟馮丘幾位商量了，決定拿五百萬出來發獎金。訊息傳出去，廳裡都轟動了，都說好，好，好！算下來，平均每人有一萬多呢。獎金到年終再發，可得先訂出一個方案。廳裡召集中層幹部開了個會，討論分配方案，大家的一致意見，就是不能搞平均主義。這與我原來的想法不同，我的想法是差距拉小一點，不要讓群眾拿了獎金還罵人。丘立原說：“什麼叫改革開放？改革開放就是觀念更新，拋棄平均主義。中央政策是讓一部分人先富起來，我們廳裡怎麼體現？”大家你一言我一語，導向漸漸明瞭，倒使我覺得自己原來構想是不對的。說到底是政策要向職位傾斜。話可以有很多說法，但不論怎麼說，都必須圍繞著這個結論來說，結論是既定的，理由可以慢慢找，幾條理由總是找得到的。我指定辦公室黃主任去草擬這個檔案。

在最後的定稿會上，我堅持把自己的標準降到第二等。大家都不同意，丘立原說：“池廳長咱們實事求是，你該得的，理直氣壯！”這話從他口裡出來，我感到不是什麼好話，是要在火上烤我啊！這樣一來我就成了惟一的目標，他們都滑脫了。為了幾千塊錢，我值得？丁小槐也站起來慷慨陳詞：“池廳長該不該拿一等？該！這不是位子決定的，而是貢獻決定的。”我心裡想，又添一把火來烤。最後我說：“大家為我好，就不要為一個人設一個等級了，不要讓群眾說我們因人設政。”話說到這個份上，就沒人再堅持了。儘管因人設政已經成為了一條遊戲規則，但我決不能當這個出頭鳥，讓人家的槍來打。

九月份那幾幢宿舍樓快蓋好了，基建處擬了一個選房的方案。我看了這個方案的主要目標，就是要讓在臺上的幾位領導排在前面。有兩條是特地為我設計的，我心裡排了一下隊，按這個方案，我可以排在第一位。馮其樂煞費苦心，但這太明顯了，要別人說話的。 第二天上午總有人找我，快下班的時候小蔡才來了。我猜想他在門口已經觀察了多少次，這才找到機會。我沒叫他坐，他就站在那裡，說：“有些情況想向池廳長彙報一下。”我點點頭，他朝門口望了望，門是虛掩著的。我說：“沒關係，說吧。”他說：“有人對廳裡的領導心懷不滿。”這個我心裡明白，也不算什麼新情況，要是他以為自己彙報了這些就是有功之臣，那他就大錯特錯了。絞盡腦汁千方百計憑空來事，我不會認賬。他見我沒有特別的興趣，試探著說：“有些話我不知道該不該說。”我說：“來都來了，說。”他站在