響股東們的意向。

在中國4萬億的刺激計劃下，導致國內鋼鐵企業復產，國際鐵礦石價格上漲，加上國際股市連續14周直線上揚，力拓的股價反彈了50％，中鋁的作價已經沒有意義了。

日本經驗，他山之石

在中國“拉郎配”造成行業混亂的時候，我們應該多學習日本，要學本質，而不是學形式。本質是如何追求企業做強，形式是如何使企業做大。日本人會告訴你，大不等於強。

那麼，日本鋼業作為世界上最有秩序、最穩定的產業，它是如何形成的呢？

維持這一秩序和穩定的關鍵是：

1。　製造業和流通業恰當的分工；

2。　製造、流通，再加上使用者參與緊密的供求活動的把握、統計；

3。　根據這一供求計劃自主地進行生產調整和銷售協調，維持合適的供求平衡，即生產與需求相適應的數量。

這些關鍵要素，正是目前在中國國內尚需完善的部分。

毫無疑問，在日本國內的這種雙贏關係也不是一開始就形成的。日本鋼鐵企業是克服了種種問題才逐步完善的，比如在日本也曾有供求不平衡的問題。鋼筋和圓鋼就是一個典型的例子，因供大於求，圓鋼生產廠經歷了長期經營不善的漫長時期。在日本有一個公平貿易委員會，主要是嚴格控制生產廠之間的非競爭活動，當時，圓鋼生產廠聯手與公平委員會反覆交涉，最後得到了“不景氣聯合”的認可，在一定時期內各生產廠掛起免戰牌自主地停止不正當競爭。政府也給予了一定的支援，先穩定公司的經營，在此期間各生產廠還加大了報廢拆除剩餘裝置的措施。最終以消除剩餘生產的問題，渡過了危機。

從製造方來看，日本的第二大和第三大鋼廠日本鋼管和川崎制鐵合併