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第13部分

勤奮的人,不管你正處於“蘑菇”時期,還是你做的工作很單調很瑣碎,你都應該認真做好每件事情,加速自己的成長。如果你是有志於自己事業的人,每天都應該問一問自己:“我勤奮了嗎?”

勤奮敬業的精神是走向成功最為堅實的基礎,與之相反,懶惰則是成功的天敵。無法想像一個總是投機取巧的人能夠獲得怎樣的成功?一個整日偷懶的人如何熬到出頭之日!

年輕的約翰·沃納梅克每天都要徒步4公里到費城,在那裡的一家書店裡打工,每週的報酬是1美元25美分,但他勤奮刻苦的精神讓人感動。後來,他又轉到一家制衣店工作,每週多加了25美分的工資。從這樣的一個起點開始,他勤奮刻苦地工作,不斷地向上攀登,最終成為了美國最大的商人之一。

1889年,他被哈里森總統任命為郵政總局局長。

幸福需要勤奮去孕育,成功需要刻苦的工作。即使你天資一般,只要勤奮工作,就能彌補自身的缺陷,終究成為一名成功者。書包 網 。 想看書來

第五章 不找藉口找方法,不換腦袋就換人(11)

據說,古羅馬人有兩座聖殿:一座是勤奮的聖殿;另一座是榮譽的聖殿。他們在安排座位時有一個秩序,就是人們必須經過前者,才能到達後者。其寓意是,勤奮是通往榮譽的必經之路。那些試圖繞過勤奮尋找榮譽的人,勢必會被擋在榮譽的大門之外。

勤奮是檢驗成功的試金石。如果你對自己未來的工作充滿夢想,如果你想讓你的工作使自己一生富有,請勤奮工作,從現在開始。

要有打破因循守舊的思維

一名優秀的員工不僅需要有打破因循守舊的思維,而且更要有創新的精神。這裡,我們來看看這樣一個故事:

拉盧布林鞋業製造公司和韋爾斯諾鞋業製造公司各自派出了一名業務員去開拓鞋業市場,一個叫約翰·傑克遜,另一個叫詹姆斯·艾爾森。

在同一天,他們兩個人來到了非洲,到達當日,他們就發現從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋。

當晚,約翰·傑克遜向總部拍了一封電報:“上帝呀,這裡的人從不穿鞋,有誰還會買鞋?我明天就回去。”詹姆斯·艾爾森也向總部拍了一封電報:“太好了!這裡的人都不穿鞋。我決定把家搬來,在此長期紮下了。”

兩年後,這裡的人都穿上了鞋……

大家可以看到,同樣是非洲市場,同樣面對赤腳的非洲人,由於觀念的差別,一個因循守舊,不戰而敗;而另一個信心滿懷,敢於創新而大獲全勝。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”在企業經營中,當我們面對難以開啟的局面時,只有突破定式、打破常規,以超常思維來解決新問題,才能使企業不斷獲得新的突破。這對於企業經營的成敗具有非凡的意義,其功效在於出其不意,獨闢蹊徑,而這恰恰是現代企業家所應具備的思維品質。

法國科學家法伯做過一個有名的“毛毛蟲實驗”。法伯在一隻花盆的邊緣上擺放了一些毛毛蟲,讓它們首尾相接圍成一個圈,與此同時,在離花盆周圍6英寸遠的地方布撒了一些它們最喜歡吃的松針。由於這些蟲子天生有一種“跟隨者”的習性,因此它們一隻跟著一隻,繞著花盆邊一圈一圈地行走。時間慢慢地過去,一分鐘、一小時、一天……毛毛蟲就這樣固執地兜著圈子,一走到底。後來法伯把其中一個毛毛蟲拿開,使其原來的環出現一個缺口,結果是在缺口頭一個的毛毛蟲自動地離開花盆邊緣,找到了自己最喜歡吃的松針。

毛毛蟲的實驗告訴我們,在一個封閉的思維模式裡,很容易形成盲從和跟隨。在市場運作中,當我們面對難以開啟的局面時,只有突破定式、打破常規,以超常思維來解決新問題,才能使企業不斷獲得新的商機。綜觀《財富》100強公司的成功經驗,不難得出一個結論,成功的因素很多,其中有一點是共同的,那就是提倡員工努力創新,不要因循守舊。彼得·德魯克認為,不要墨守成規,不要追逐最新的管理時尚,形勢將決定使用哪一種方法才能最好地完成團隊任務。

美國有個叫傑福斯的牧童,他的工作是每天把羊群趕到牧場,並監視羊群不越過牧場的鐵絲柵欄到相鄰的菜園裡吃菜就行了。

有一天,小杰福斯在牧場上不知不覺睡著了,不知過了多久,他被一陣怒罵聲驚醒了。只見老闆怒目圓睜,大聲吼道:“你這個沒用的東西,菜園被羊群攪得一塌糊塗,你還在這裡睡大覺!”txt電子書分享平臺

第五章 不