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第24部分

創業計劃是將創業者的創意具體化,將創意形成“概念公司”。創業計劃描述了創業發展的藍圖,也是創業行動的指南。

創業計劃的基本目標在於:分析創業計劃,說明創業者的創意和思想;描述創業者的行動計劃;分析影響創業成敗的關鍵因素;受到者的青睞。

2。創業計劃的作用

(1)說服自己。制定創業計劃的過程是一個不斷自我否定和自我肯定的過程,創業計劃迫使創業者不斷思考地自己的創意,不斷地挑戰自己的創意,冷靜客觀地面對自己創業想法。最後創業者必須毫不“自欺欺人”地將創業計劃寫下,這樣的計劃書才是相對客觀的。如果這樣客觀的創業計劃都還能說服創業者,說明這個創業計劃具有一定的可行性。

(2)說服投資者。創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”。創業計劃中包含了很多投資者需要的資訊。創業者往往憑藉創業計劃書對企業發展的良好規劃,對市場和競爭者的客觀分析,對產品和團隊的充分信心,獲得投資者的青睞。從而征服投資者,獲得投基金。

(3)說服合作者。創業計劃書描述了創業者的理想,規劃了美好的創業藍圖。所以創業計劃很大程度上給創業合作者以期望,期望是創業團隊努力的動力。另外,創業者通常需要爭取親朋好友的支援,有一個完整週密的創業計劃可以幫助創業者贏得親朋好友的信任和支援。

(4)有計劃地行動。創業計劃書中包含了創業的型別、資金規劃、財務預算、產品開發、營銷策略、投資回收、風險評估和企業管理等內容,對創業行動具有很好的指導作用。創業計劃很好地理清了創業者的創業思路,明確了創業的方向和目標,促使創業者有計劃按步驟地進行創業。

3。創業計劃與創業融資的關係

(1)創業計劃的目的之一就是獲得風險投資。創業計劃書是獲得風險投資的敲門磚。風險投資公司審查評估申請專案程式的第一步是專案計劃書。規範完整創業計劃書是能給投資家留下好的印象,同時也是或者風險投資重要的書面考察依據。

美國一位著名的風險投資家說過:“創業企業邀入投資或者加盟,如同向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀,雙方應有打算,僅靠空頭許諾是無濟於事的。”所以優秀的創業計劃書需要給風險投資家於足夠的信心。創業計劃是創業的試金石,透過融資潛力基本上可以判斷創業計劃的價值。

(2)風險投資家對創業計劃書的重視。投資評估是一項嚴謹而具有風險的工作,投資者投資的目的只有一個,就是賺錢。為了避免浪費時間,投資者不可能一一面談,他們往往需要融資者出具創業計劃書。根據創業計劃書中的資訊,風險投資家評價一個企業是否真正具有投資價值。同時,風險投資家透過創業計劃書可以看出融資者的創業信心和基本素質,進一步考核創業團隊的能力。所以創業計劃書是風險投資家據定是否投資的重要依據之一。

5。1。2成功的創業計劃書的特點

即使是面對同一樣的創業機會,不同的創業者制定的創業計劃都不一樣。但是成功的創業計劃書就有一些相同的特徵,這些特徵是也創業者制定創業計劃書時應該使其具有的特徵。成功的創業計劃書都是對一項新興務所帶來的機遇和風險進行明確的綜合評估。雖然對創意的描述和風險的評估有相當的難度,這些是一個成功的創業計劃書必備的特點。

1。好的商業計劃最吸引人的是它清楚的結構

投資者應當能夠在計劃中找到他們所關注問題的答案,很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業計劃必須有一個清楚的結構,使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。

說服投資者不僅僅是靠分析和資料的多少,而是靠論點和基本論據的組織結構。因此,對任何能使投資者感興趣的話題,都應該進行充分而準確的討論。一般情況下,商業計劃書的長度大約在20頁左右。

投資者閱讀商業計劃時,創業者並不在場,因此不能及時地回答問題並提供解釋。考慮到這個因素,計劃的正文必須能夠自圓其說。因此,可能的話,在提交給投資者之前,商業計劃應當先讓一些人“試讀”。例如,可以讓你的朋友或同事,最好是那些對你的創意不瞭解的人,先閱讀你的商業計劃,並提出問題。

2。好的商業計劃以其客觀性說服投資者

有些人在講述他們的創意時會得意忘形。的確,有些事情需要以一種充滿激情的方式講述,