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做事要抓住根本。否則，捨本逐末，問題永遠也不會得到根本解決。

有一則寓言故事說明了這一問題：

有一天，動物園的管理員發現袋鼠從籠子裡跑了出來。於是，他們便開會討論原因。經過討論，大家一致認為：袋鼠從籠子裡跑出來的直接原因，是由於籠子的高度不夠。於是，他們決定把籠子的高度由原來的10米加高到20米。但是第二天，他們發現袋鼠還是跑到外面來。

他們將高度加高到了30米。沒想到，他們又看到袋鼠全都跑到了外面。管理員們很緊張，他們準備將籠子的高度加高到100米。

正當管理員們緊鑼密鼓地準備加高籠子時，長頸鹿來和袋鼠們閒聊。長頸鹿問袋鼠：“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？”袋鼠說：“很難說。如果他們還繼續忘記關門的話！”

這個寓言故事說明：做事要抓住根本。否則，捨本逐末，問題永遠也得不到根本解決。做事需要掌握一定的工作技巧，要善於區別輕重緩急，把握主次矛盾。但是，在我們的實際工作中，有許多人就缺乏這種做事的工作技巧。有的抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，不分輕重緩急，眉毛鬍子一把抓；有的思路不多，方法不對頭，措施不得力。結果力氣沒少下，效果卻不明顯，落實也到不了位。

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第46節：清醒四　佔著茅坑不拉屎，必會被轟走（7）

事實上，任何一個成功的組織，其領導者都是具有抓落實工作技巧的人。比如德國的羅蘭·貝格公司，其創始人羅蘭·貝格，就有一套有效的抓落實的工作技巧。

羅蘭·貝格每天都把自己需要做的事情和需要別人做的事情製成“內部備忘”，發放給相關人員。每一份“內部備忘”都標註上具體的時間，到了這個時間，秘書就會把“內部備忘”重新放在羅蘭·貝格的辦公桌上。

羅蘭·貝格說，沒有人能僥倖讓他忘記一件他關心過的事情。他還認為，如果整個組織系統的領導者都掌握了做事的工作技巧，那麼，高效率的做事就不再會是難事了。

做事是一個人人生價值的最重要的體現，一個人只有將生命的歷程與體驗緊密地與時代合拍、與社會合拍、與黨和國家的命運合拍才能呈現出最美麗的風景。

真正的幹事者不為名，不為利。幹事者最大的動力是對黨和國家事業的無比忠誠，激勵他們不斷前進的動力是他們對群眾、對工作所必須承擔的責任。名利不會在他們的人生字典裡留下雋永的痕跡，事業的發展、國家的繁榮才是對他們最好的獎勵。

逐利者的本質是見風使舵，哪裡有利益哪裡就有他們的身影；幹事者的本質是積極肯幹、為黨為民，哪怕事業上遭受挫折也決不放棄。他們的心中裝有追求真理和正義的理想，他們的身上有一種剛直不阿的風骨。在跌倒處爬起，從低谷邁上高峰，是他們最真實的人生寫照。4。細節決定成敗，不做表面文章

幾十年來，我對待工作的要求是非常嚴格的。我對待工作，能真正做到一絲不苟。檢察機關業務部門的日常工作與法律監督工作息息相關。執著於自己認定的信念，盡心盡力地履行法律賦予的職責，就必須一絲不苟地處理好日常遇到的每一件工作。

記得在1998年，院黨組分工我主管監所檢察工作之後，我瞭解到，1994年市公安局在緊靠市一看守所圍牆的邊上建了一個煤氣站，常年放置著市局機關及直屬單位的液化氣。這是嚴重違反有關規定的，成了威脅一看守所安全的重大隱患。這個問題雖然檢察機關多次口頭、書面提出建議，一直沒有得到糾正。為此，我找到當時市公安局的主要領導和分管領導提出意見，並在一次有市委有關書記參加的安全工作檢查及隨後的碰頭會議上，對公安局參加會的主要領導當面進行了嚴肅的批評，並要求其立即糾正。我知道，這樣做可能會讓職務比我高的領導丟面子難堪，甚至對我有意見，但為了工作，只好拿下面子。問題立即得到了妥善的解決，領導同志也諒解了我的做法，我深受感動。

另外，省屬坪塘勞教所以往年年都發生死人的