關燈 巨大 直達底部
親,雙擊螢幕即可自動滾動
第22部分

加強對重大現實問題的研究,是件很嚴肅也需要下苦功的事,容不得搞應景之作、花樣文章。要真正做好調研工作,就要“從群眾中來,到群眾中去”。這就是從群眾利益出發,調查群眾,研究群眾,向人民群眾尋求真理,就是調查研究。

人民群眾是社會實踐的主體,同時是社會的客體,或叫“實事”。到社會的“實事”中“求是”,制定“合乎最廣大人民群眾的最大利益”的路線、方針和政策,必然要研究瞭解人民群眾自身狀況。倘若做不到聯絡群眾,或做不到隨時聯絡群眾,都會墮入空想和盲目的深淵。

如果做領導的心目中沒有群眾,高高在上,脫離群眾,不瞭解群眾意願和要求,那將從根本上失去調查研究的基礎,堵塞瞭解國情的基本渠道。為此,毛澤東指出:“第一是眼睛向下,不要只是昂首望天。沒有眼睛向下的興趣和決心,是一輩子也不會真正懂得中國的事情的。”

不少領導機關和領導幹部,高高在上,不接近群眾,不重視調查研究,不瞭解工作中的真實情況。他們考慮和決定他們的工作,往往不是從客觀的實際條件和人民群眾的具體實踐出發,而是從不確切的情況出發,從想象和願望出發,主觀主義地來考慮和決定他們的工作。

為糾正這種不良傾向,就要加強機構改革,改變機關的工作方法,“使領導工作人員有足夠的時間深入群眾,善於運用典型調查的方法,研究群眾的情況、經驗和意見,而不是像現在這樣,把絕大部分時間用在坐辦公室、處理檔案、在領導機關內部開會上面。應該縮小領導機關,減少領導機關的層次,儘可能地把多餘的工作人員騰出來派到下層去,使留在領導機關的工作人員必須親自處理實際工作,防止領導機關領導官僚化的危險。”

毛澤東在總結歷史經驗時,說得非常中肯,他指出:“二十四年的經驗告訴我們,凡屬正確的任務、政策和工作作風,都是和當時當地的群眾要求相適合,都是聯絡群眾的,凡屬錯誤的任務、政策和工作作風,都是和當時當地的群眾要求不相適合,都是脫離群眾的。”

總結我們黨領導革命、建設和改革的基本經驗,歸結到一點,就是在研究制定黨的路線方針政策時,始終以調查研究為前提和依據。正如毛澤東所說:“一切結論產生於調查情況的末尾,而不是它的先頭”,“你完完全全調查明白了,你對那個問題就有解決辦法了”。調查研究是科學決策的最可靠辦法。

首先,堅持調查研究,可以準確瞭解新情況、發現新問題。在社會主義市場經濟條件下,不論是經濟領域,還是政治、文化等領域,都將出現大量原來沒有的問題。諸如:市場和計劃問題,腐敗現象和廉政建設問題,民主和法制問題,物質文明和精神文明建設問題,西方文化和中國文明互進共存問題,傳統文化和現代文化承繼關係問題等等。要正確認識和處理好這些問題,必須掌握關於這些問題的基本情況。情況不明確,就不能採取準確的對策。要了解情況,唯一的方法是向社會做調查。有些同志因為沒有充分地調查和分析,把我們現行的一些有利於發展生產、發展社會主義事業的改革,當做資本主義去批判,這就不對了。

其次,堅持調查研究,可以及時改進工作作風,增強黨風廉政建設,提高工作效率。我們領導幹部的工作要適應改革開放和社會主義市場經濟發展的需要,只有深入基層、深入實際,認真調查研究,才能克服本本主義、形式主義,把理論與實踐、上級指示與本單位的實際結合起來,克服自以為是、想當然的官僚主義的工作作風和工作方法,克服簡單化、“一刀切”,做到具體問題具體分析,提高領導幹部的工作效率。

。←虹←橋書←吧←

第64節:清醒六 不學點硬功夫,在哪裡都吃不開(5)

因此,各級領導人的作風要轉變,要解決官僚主義的問題、不深入實際的問題。我們辦事情,做工作,必須深入調查研究,聯絡本單位的實際解決問題。能不能深入下去,工作能不能落實,關鍵在於領導幹部是不是以身作則,深入基層,調查研究,從實際出發,分析問題,解決問題。當然,領導幹部的工作做得仔細,還會加大調查研究的作用。有了經常的、細緻的工作,瞭解問題就可以比較深入,這對調查研究也有幫助。

第三,調查就像“十月懷胎”,解決問題就像一朝分娩。調查就是為了解決問題。因此,我們要不怕困難,不怕碰“硬事”,不怕碰“釘子”,敢於介入矛盾,敢於處理棘手問題;結合實際工作情況,制定切實可行的措施辦法,把問題