離開微軟時說。

微軟十年，唐駿把他最富激情的歲月貢獻給了微軟。這十年，他憑著自己的聰明與努力，從一名普通的軟體工程師一步步成長為身價上千萬的公司總裁。當他離開微軟時，他獲得了微軟中國終身榮譽總裁的榮譽。

盛大四年

很難想像，一個職業經理人在跳槽的時候，新老東家居然要聯手舉辦一場盛大的迎送儀式，這樣戲劇性的場景卻在2004年2月出現在了唐駿身上。

唐駿上任當天，微軟全球副總裁陳永正、盛大董事長陳天橋雙雙出面，隆重舉辦了一場皆大歡喜的“跳槽儀式”。這樣的待遇，在國內經理人圈內絕無僅有。而唐駿在進入盛大之後的特殊待遇，更是職業經理人同行所夢寐以求的。

他擁有260多萬股的盛大股票期權，潛在價值高達數億元人民幣。沒見過一個打工者，能像他掙得這麼多。但是，這錢拿得並不輕鬆。

唐駿在2004年將盛大推到納斯達克上市，隨即盛大便開始了從付費網路遊戲平臺向免費平臺的艱難轉型。整個2005年，在納斯達克的中國概念股中，恐怕沒有哪隻股票能比得上盛大所經歷的大起大落了。入主新浪受阻，盛大“盒子”戰略受挫，伴隨網遊收費方式改變，加之計入韓國子公司Actoz減值，盛大2005年第四季報出6680萬美元的鉅額虧損。盛大股價一度跌破13美元。

當時盛大的高管紛紛離職，也有多家公司力邀唐駿加盟，包括對他許諾以中國區總裁位置的Google，這些邀請均被他回絕，用他的話來說：“我在盛大的使命還沒有完成。”

盛大四年，唐駿三次赴華爾街路演，每次都演繹出一段股價翻倍的故事，他自豪地稱其路演為“唐駿模式”。

“可以這樣說，我在微軟是學習了很多，獲得了很多，在盛大則是經歷了很多。”唐駿用這樣的話語來對比自己過去的這幾年。

炫目的三級跳

2008年4月15日，唐駿正式加盟新華都集團，並接替創始人陳發樹出任該集團總裁兼CEO。唐駿加盟後將正式負責集團的日常管理、長期戰略和對外投資等工作。

他的跳槽，跳得出人意料，格外引人注目。除了天價的10億元轉會費之外，他何以最終選擇了與他之前效力的微軟和盛大相比顯得名不見經傳的新華都，也頗令人費解。要知道，之前曾有十餘家公司邀請他加盟，其中好幾家即將在美國或香港上市。

據說，唐駿是在一分鐘之內做出了跳槽決定。“當然，我並不是腦子一熱就答應，因為我和陳總僅僅第一次見面，並沒有很深入的瞭解，但我以我過去十多年的職業生涯的閱歷以及對人對事的判斷來說，我告訴自己有能力做這樣一個選擇。”唐駿說。

“我在新華都的首要目標，是要讓新華都旗下的多家企業實現在資本市場的發展。過不了多久，我就會幫助集團收購一家金融和IT行業交叉的大型企業。因此，先不要看我拿到了多少，應該看我以後能給企業帶來多大的價值，到時再回頭看看我拿10億元是否有所值。”

兩年之前，唐駿曾經對記者說過，“我創業幹過，全球最優秀的企業我也幹過，技術工作我幹過，銷售我幹過，區域管理負責人我也幹過。進入盛大兩年了，上市的過程我經歷過，本土企業的情況我也瞭解了。人生的價值就是要多一份經歷，我覺得我的職業經理生涯很圓滿，很少有人能跟我一樣！”

兩年之後，離開盛大的唐駿，開始書寫職業生涯中新的篇章。他的跳槽使得新華都集團及其創始人陳發樹突然成為眾多媒體的焦點，也讓我們對其下一步的舉動充滿好奇。曾經認為自己職業經理生涯已經很圓滿的唐駿，又會做出怎樣令人矚目的成績呢？讓我們拭目以待。

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第二節 唐駿模式：簡單做人，勤奮做事（1）

在工作中，唐駿經常提到一個理念，就是簡單加勤奮。其中的“勤奮”就有堅持、吃得起苦的含義，也需要承擔社會責任；而“簡單”是一種工作的風格。一個公司要做的事千頭萬緒，不可能把每件事都做好，多頭出擊可能不會都贏，抓住重點倒可能各個突破。

最勤奮的微軟人

微軟歷史上唯一一位三次被授予微軟公司最高獎——比爾？蓋茨總裁傑出獎和傑出管理獎的員工，也是微軟公司歷史上唯一一位被公司授予終身榮譽總裁稱號的員工，這些至高無上榮譽的背後是唐駿付出的辛勤勞動。在微軟十年的職業生涯中，唐駿是微軟8萬員工