人非聖賢，孰能無過，知錯能改，善莫大焉。既然錯誤無法避免，那麼可怕的不是錯誤本身，而是怕錯上加錯、不敢承擔責任。發現錯誤就躲避，那你只會一直“窮忙”下去。不要採取消極的逃避態度，而是應該想一想自己應怎樣做才能最大程度地彌補過錯。只要你能以正確的態度對待它，勇於承擔責任，錯誤不僅不會成為你發展的障礙，反而會成為你向前的推動器，促使你不斷地、更快地成長。任何事情都有它的兩面性，錯誤也不例外，關鍵就在於你從什麼樣的角度去看待它，以怎樣的態度去處理它。

趙剛在一家工廠擔任技術員。努力奮鬥了五六年，終於在各位新老同事的幫助下取得了一些的成績，由此得到領導的提拔，當上了車間副主任，負責車間的生產技術工作。

可是上任沒有多久，他負責的車間生產線就出現了問題，直接影響到了產品的質量。趙剛粗略檢查了一下，沒有仔細分析就草率斷言是原料的配比不合適，他認為，問題出現在所投放的新一家企業提供的原材料上。可是調整配料比例之後，問題還沒有得到解決。這時，趙剛手下的另一位技術人員卻指出是裝置本身的原因。趙剛便再次統統仔細檢查了一遍，這回發現問題的確如那位技術員所說，出在裝置上。可是，這個車間是由他來負責的，自己判斷失誤造成的損失，是必須要承擔一切責任的。

為了逃避責任，趙剛表面上繼續堅持自己的看法，只暗地裡佈置專人對裝置進行必要的維修和調整。但是，這樣一來，便耽誤了時間，貽誤了時機，由於生產出了大量的不合格產品，因此給公司造成了巨大損失。趙剛只得在羞愧之中被領導免職，又回到了他原來技術員的位置上。

因為不敢承擔必要的責任，趙剛失去了被重用的機會，可謂得不償失。

在生活中，還有很多“窮忙族”喜歡好高騖遠，不明白自己整天在忙些什麼，不把小問題放在眼裡，他們認為工作中出現的這些小問題都無關緊要。在他們眼中，只有所犯的錯誤性質十分嚴重，他們才肯去承擔。否則，芝麻大的一點兒小錯，根本就沒必要那麼認真地計較，如果太計較，難免有點小題大做吧。其實事實並非如此，工作無小事，更無小錯，1％的錯誤往往就會帶來100％的失敗。

面對犯錯的最佳選擇便是勇敢承擔責任。對待屁大點的責任都沒有勇氣承擔，還談什麼胸懷大志呢？從一個人對待失誤的態度上，便能看出這個人的敬業精神和道德品行來。是自己的責任就要全力承擔，一定不能推卸。沒有勇氣承擔責任，也是造成“窮忙”的一個原因，因此，要想甩掉“窮忙”，就要有誠懇地承認錯誤的精神，出現錯誤要積極尋求補救辦法。如果被別人誤解，錯誤不是由自己的過失造成的，那麼也不必急於替辯解，先要著眼於公司大集體的利益，等事情得到了妥善處理，事情的真相自然會浮出水面。

每個人都應該懂得，人生最為重要的內容是生活本身，所以人的第一要務即是他對這個“生命”的責任；如果他付出關注和心意，生命就能如他所願；如果他疏忽，不關心這個生命，生命自然不會如他所願。父母僅是賦予了我們生命，以後的事還要靠每個人自己去決定該怎麼做。

所以你一定要相信，只有敢於承擔責任的人，才有可能做成大事。

淪為窮忙族的N個原因之：不把小事放心上

海爾集團總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”

現實生活中，有些“窮忙族”在做事時往往會忽略一些細枝末節的小事，或者是因為忙得顧不過來，或者是認為小事太小，不足為重。因而失去了很多重要的機遇或者釀成了重大的差錯。

在行動之初，對每一個事件都值得給予關注。它們都是你工作或生活中的一個有機組成部分，若對它們給予足夠的關注，其結果將會非常不同。就像一個好父母能從孩子的細小行為或不重要的言談中，看到與其密切相關的東西。如果這些行為被忽視了，那麼將會失去一個培養孩子能力的重要機會。

若你認為宏圖大略才是真正的大事，而那些“無關戰略”的事情根本不值得關注，那麼，很可能將有一大堆“小事”給你帶來一連串麻煩，導致你的重大機會被破壞，直至宏圖大略化成泡影。

老張當初曾是一家電器公司的區域經理，他最擅長的便是搞外聯，和經銷商喝酒拉關係是他的強項，各種營銷理他也能談得頭頭是道，可不知怎麼搞的，業績卻總是搞不上去。在他自己看來，總是覺得自己負責的市