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第10部分

層的培訓,請的是麥肯錫。講師皮特講到員工溝通、績效反饋時,說大千世界不同,人也不同,“根據哈佛商業評論,嗯,哈佛商業評論(語氣向上揚了揚)上是這樣對人的六種壞毛病作了概括:

……

PPT大螢幕上顯示得清清楚楚,皮特不厭其煩地一一念完後,終於進入到強調目標管理的重要性:“這是德魯克在他的一本叫做《Practice of Management》上特別強調的。”

“中文叫什麼?”麗蓮問。

“翻譯過來也就是管理的練習,實施……”

昏特,這本管理學聖經看來皮特只知道英文名。我好幾次要喊出《管理的實踐》,但是人是我請來的,總不能砸自己的臺。

好歹三個小時很容易過去,小蔡那邊早已預訂好鴨王安排好七座依維柯。因為人多,我們幾個只好坐上老闆的奧迪,戴維自駕,羅伯特副駕駛,埃迪、皮特和我坐在後面。東扯西拉幾句後,羅伯特開始說起張霏來,皮特笑道:“羅伯特比較強勢、自信、比較自我……”

羅伯特在副駕駛上回過頭來打斷道:“嗯,推土機。”

皮特趕忙笑道:“也不是……”

埃迪插口說:“什麼‘也不是’,他就是部推土機——追求權力,踐踏他人。”

羅伯特扭過頭來罵道:“大劉,你他媽才是英雄主義者,你這個超級腦痴要是累死了,世上倒少個禍害;你看你把你們小司馬累得,他媽活生生變驢子了。”

說得大家哈哈大笑起來。也許大家都記得這次說笑,後來戴維有一次對我說:“你呀,就是本壘打擊球手,慢慢來。”

不過,羅伯特卻笑我是紙上談兵,我想起實力主義型秀才。他怎麼不用這個現成的專業詞彙呢?大約無論溝通抑或培訓,人最容易獲取的資訊是和自己相關的內容,羅伯特只記住了兩個:推土機和英雄主義者。

親和力的小朱

領導是要找感覺的。

小蔡一邊吃著東西一邊送來郵件。朱越便問她吃啥好東