益於諸葛亮為劉備所作的“事業規劃”。諸葛亮是當時的大賢，雄才大略、放眼天下，從他的《隆中對》中可以看出其大氣的人生智慧。細細品味《隆中對》，當會給職場新人如何規劃好自己的職業以有益的幫助。

分析形勢，胸懷全域性

諸葛亮在《隆中對》裡首先分析了劉備所處時代的形勢，也就是“天下大勢”，他說：自“董卓之亂”以來，各地軍閥混戰，從軍閥中脫穎而出的就屬曹操和孫權了。其次分析了劉備要怎樣對待曹操和孫權，因為劉備的實力還很弱，不要去跟曹操抗衡，而孫權根基穩固，也不要打他的主意，用來做援軍是可以的。然而諸葛亮並沒有將目光侷限在中原地區，而是將“天下版圖”都納入眼中。劉備的西蜀霸業正是諸葛亮胸懷全域性的結果。

初入職場的新人如果沒有為自己制定職業規劃，那在現在這樣一個競爭激烈、優勝劣汰的大環境中是打不開較大的局面的。但如果制定的規劃不是針對自己的，那也等於白費工夫。只有制定一個針對自己實際情況的職業規劃，那才是有效的、可行的。像諸葛亮為劉備制定的規劃，設身處地為劉備爭取最大限度的創業可能。

排除障礙，見縫插針

諸葛亮在分析了曹操和孫權之後，緊接著對劉備提出奪荊州、入西川的戰略規劃。因為荊州是戰略要衝，非佔不可，“其主不能守”，劉表不是當領導的材料，雖然現在是劉備佔據荊州的障礙，但很容易就排除了，不足為慮。益州之地是一塊沃土，又有劉邦培植勢力建基業的先例，因此可以考慮在益州創業，正好劉璋闇弱，曹操和孫權又無暇顧及，趁此機會見縫插針，一舉可得。

當職場新人躊躇於選擇創業地點的時候，不妨利用排除法，找到最適合自己又能“快速進入狀態”的地方，見縫插針，穩固基礎。如果說制定自己的職業規劃以適應潮流是“天時”的話，那麼選擇一個好的創業基地則是“地利”，當“天時”、“地利”都具備的時候，就要考慮一下“人和”的問題了。

合則兩利，考慮周詳

民心向背對於歷代統治者來說都是成功的決定性因素，諸葛亮正是深知“合則兩利、分則兩害”的道理、在亂世當中盟友的重要性，所以在他給劉備設計的爭奪天下的宏偉大業裡，特別提出聯合孫權和西南少數民族，使天下民心倒向劉備。這就是“人和”的初步規劃。諸葛亮知道，任何規劃都有漏洞，哪怕你想的再周密。所以諸葛亮為防規劃落空，特別提出“天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛……”，也就是在規劃之中又預備了一個應急措施。這個應急措施體現了諸葛亮的“人和”戰略，也就是命一上將帶領荊州軍隊，劉備自帶益州軍隊，兩軍合流以攻敵軍。諸葛亮還強調“百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎？”，更加突出了“人和”的重要。

職場新人在設計自己的宏偉藍圖的時候，一定要將“人際關係”這一層也考慮在內，因為身在職場，你不是孤軍作戰，而是與諸多同事、同行並肩戰鬥，這就預示著人際關係將是與工作內容本身同等重要的大事，不可不考慮。何況有些工作本身就需要頻繁與人交談，方能開拓出新的天地。在制定職業規劃的時候，最好多出幾套方案以反覆比較，最後選出最適宜操作的內容，加以整理，之後再擬一個“應急措施”，加以完善，則規劃可行，事業可興矣。

跟曹氏三雄學習職場生存之道

曹操、曹丕、曹植父子三人是三國時期的重要人物，若把“三國”看作是一個大職場的話，那曹氏三雄的生存哲學當值得身在職場的人士學習，他們在“群雄逐鹿”的戰場上演繹出的處世智慧能夠給那些迷茫的上班族以啟迪。

永不言敗說曹操

公元199年，曹操與袁紹在官渡決戰。當時，袁紹的兵力是曹操的十倍，勢在必得。曹操的許多謀士都勸其退兵，唯有郭嘉（字奉孝，曹操最倚重的謀士）說不可退兵，曹操堅韌的性格決定了在一切困難面前迎頭直上，於是立下軍令，決不退兵，要與袁紹決一雌雄。可是這時候曹操的軍糧已經嚴重缺乏，長此以往，將會士氣不振，飢餓的將士和兵卒必然生變。曹操叫來管糧官，授意其承認“貪汙糧秣”，其實是要轉移士兵的怒氣。當士兵紛紛怒罵管糧官的時候，曹操下令將管糧官處斬。管糧官一死，士兵的情緒平息了許多。許攸是袁紹的謀士，因為被袁紹猜忌而反投曹操，曹操大喜，毫不猶豫用許攸之計，奇襲袁紹的糧庫，再出兵一舉打敗了袁紹，取得了官渡之戰的決定性勝利，在北方鞏固了自己的實力。

曹操在官渡