西漢武帝時候，衛青作為討虜將軍，經常帶兵遠征匈奴。有一次，匈奴左賢王發兵來犯，朝廷在對抗匈的戰略戰術問題上有頗大的爭議，特別是對任命誰為主將的問題委決不下。這時候，漢武帝聽從某些大臣的提議，決定讓衛青擔任主將，李廣作為副將。可是還未等朝廷其他官員發表意見，李廣卻主動搶著說：“請陛下任命我為主將，保為陛下擊敗匈奴！”這麼一說，不但把衛青得罪了，也把那些提議衛青作為主將的人得罪了，還把漢武帝給得罪了。

李廣的軍事才能可以說在衛青之上，可是他驕傲自滿、特立獨行，因為自己不合群的性格得罪了不少朝中大員，這樣每當在朝廷要對外作戰、漢武帝徵求近臣的建議的時候，大臣們總是不推薦李廣，使李廣沒有機會發揮自己的才能。衛青因為處事隨和、為人謙恭，別人都樂得和他相處，從而在分派工作的時候，總給衛青留個好位置。衛青的名氣便超過了李廣。這次李廣實在憋不住了，公然推翻皇帝的提議，堅決要求自己來擔任主將。衛青是一個大度的人，他倒沒什麼。那些支援衛青、反對李廣的人可不是個個都胸懷寬廣，他們一聽李廣的話，都紛紛發言，要求將原本提議給李廣的副將職位也給撤掉了。而衛青是漢武帝的姐夫，和皇帝的關係非比尋常，李廣正是忽視了這一點，使得自己不僅丟了本來良好的工作機會，還得罪了包括皇帝在內的眾人。換成現在的話說，就是既得罪了領導，又得罪了同事，得不償失。

李廣給我們的教訓是，在職場中有時候要學會逆來順受，儘管自己對某項工作的才能比同事強，也儘管你因為得不到順手的工作而滿腹牢騷，但千萬要記住，一定要處理好職場人際關係，不可以得罪你的利益集團中的每一個人。後來，漢武帝還是堅持派遣衛青作為抗匈奴主將、霍去病做衛青的副將。因為李廣的“衝”性格，最終使漢武帝作出決定，讓他提前退休，回家養老。

李廣的飯碗丟了，給我們深刻的啟示；有的人獲得了金飯碗，也會給我們啟迪。三國時候的趙雲是劉備集團的“五虎大將”之一，他相比其餘四位虎將，最大的也是最受劉備老闆賞識的就是他能始終處理好職場中的人際關係，使自己的軍功相比劉備的義弟關羽、張飛還要多。

關羽雖為五虎將之首，可傲慢無比、目中無人，看不起新人。馬超初到劉備公司的時候，劉備任命馬超為驍騎將軍，和關羽平級，關羽由此不服氣，有事沒事就找馬超慪氣，這樣嚴重影響工作。還是諸葛亮居間調停，單獨對關羽說，馬超不如他，才使關羽的嫉妒之心稍稍消減一些。張飛脾氣暴躁，動輒拿下屬撒氣；黃忠倚仗自己年紀大，就瞧不起年輕人；馬超則只知道悶頭工作，不擅交際。只有趙雲懂得職場中的交際之道。

有一次，劉備要攻打曹操，原本是要趙雲去的，而老將黃忠主動請纓，提出自己願為主帥。趙雲知道這次曹操的兵力不大，很容易獲得勝利，於是將這次立軍功的機會讓給了黃忠。素來瞧不起年輕人的黃老將軍自此對趙雲刮目相看。還有一次，劉備要西征張魯，而諸葛亮恰恰生病，要遲於大軍到達西川（張魯的根據地），於是劉備讓諸葛亮先在家調養，還派趙雲照顧諸葛亮。趙雲對於領導分配的工作無怨無悔地做好，並沒有因為領導分給自己的是一些瑣事而有怨言。我們身在職場的人應當向趙雲學習，當老總分配給自己的工作屬於一些“零碎活”的時候，我們不要以為自己才高八斗而不屑去做；當在同事和自己同為一項彼此都輕車熟路的工作而急於立功的時候，你不妨像趙雲那樣讓給快要退休的老員工，他會在人前說：“看，這個年輕人有前途，識大體，顧大局！”事實證明，自己在有一定工作能力的同時再注重一點職場人際關係，會使自己比那些只知道悶頭苦幹的“老黃牛”型職業人更能得到老闆的青睞和同事的好評。

劉備的蜀國建立後，趙雲隨諸葛亮南征北戰，每一次戰鬥都可圈可點，這時他才真正得到了大顯身手的機會，在三國曆史中，趙雲是唯一一名人際型武將，這源於他平時在工作中平和謙讓、任勞任怨的工作品質。

正是：職場中要有大將風範，工作間必能八面玲瓏。

諸葛亮《隆中對》給創業人的啟示

熟悉三國的朋友都知道，劉備胸懷大志，但前期卻屢屢受挫，沒有自己的根據地，皆因他沒有很好地為自己制定一個“創業計劃”或者“職業前景規劃”。走一步看一步是劉備前期顛沛流離的重要原因。自劉備三顧茅廬，請諸葛亮出山，事業一度達到頂峰，使自己這樣一個“涿郡小吏”能夠平步青雲、坐上了皇帝的寶座，皆得