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第2部分

周,你有找工作的打算嗎?

家庭的反饋率非常之高——大約95%的家庭會對這些調查做出反應。因此,就6萬個家庭來說,57 000個家庭交回了答案,3 000個家庭沒有回應。採訪都在當月第12天所在的那周或以後的周進行。根據收到的資訊,計算出社會勞動力的規模以及其中有工作的人的數量。接下來就是一個簡單的算式:用16歲以上沒有工作的人數除以社會勞動力的總人數,瞧 瞧!——你得出失業率了。如果社會勞動力的規模是1億,而其中的500 萬人沒有工作,那麼全美的失業率就是5%。txt電子書分享平臺

第3章 最有形象力的美國經濟指標(2)

識別某人是否從業並不像火箭科學那樣精密,弄清某人是否計入了勞動力之中更容易讓人質疑。一般情況下,我們不計入軍事人員,因為穿軍裝的人都有工作,那就是保衛美國。因此社會勞動力是對經濟中可以獲得的勞動資源進行量化的主要尺度。然而,接下來的定義有些模糊。在失業人員中,政府在勞動力中只計算了正在積極尋找工作的人。“正在積極尋找工作的人”是指什麼呢?簡單來說就是,在最近的四周透過具體行動尋找工作的人。那些對就業前景感到悲觀、沒有去積極尋找工作的人雖然沒有工作,但在計算勞動力數量時卻被排除在外,因而在主要的失業率中得不到反映。(公平地說,就業形勢報告中確實還單獨釋出了一份甚至包含了那些悲觀工人的失業率,然而這個罕為人知的數字被埋在厚達25頁的檔案中。你會在下一小節“表:關於經濟未來走向的線索”中準確地看到它在哪兒。)

家庭調查中的資料可能對任何從事人口統計學和營銷研究的人都很有價值。它對那些有工作和沒有工作的人群,從年齡、性別、種族、學歷、婚姻狀況等方面進行了分類。不管是男性還是女性,高失業率通常都分佈在十幾歲的人群中,然後依次為黑人、有拉丁美洲或西班牙血統的人、白人。已婚男人的失業率總是最低。失業與受教育程度之間也存在非常有趣的關係。受教育程度不高的人群失業率幾乎總是最高的,隨著受教育程度上升,失業率會穩步下降。受過四年大學教育的人群,失業率通常是最低的。

顯然,從資料中可以收集到大量有用的資訊。然而,應當銘記在心的是家庭就業調查有一個非常嚴重的弱點:它的完整性完全取決於家庭成員的回答,因此並非永遠準確。例如,有些人因為太沮喪而不會承認自己失業,相反,會把自己描述為“顧問”。

機構調查

很多人認為機構調查——經常被稱為工資冊調查———是比家庭調查更好的就業測算方法,因而吸引了全世界新聞界和短期資本經營者的絕大部 分注意力。它有何特別之處呢?它收集的就業市場資訊直接來自企業組織,而不是家庭。勞動統計局與40萬,企業和政府機構保持接觸。這些實體僱用的工人在4 000萬人以上,或者全部非農業人口的45%。資訊渠道既有郵件也有電話,並按照與家庭調查相同的月中計劃進行。儘管聯絡的地方很多,但在第一次如期公佈就業人數時,只有60%~70%及時反饋回來。一開始反饋率低的原因在於那些小企業的回答調查之慢是聲名遠揚的,但是最早僱用和解僱工人的總是它們。隨著它們中有更多的成員做了回答,反饋率上升到80%左右,這就構成了接下去的兩個月進行相應調整的基礎。

機構調查涵蓋了非農企業、非營利團體以及地方、州、聯邦政府部門工資冊上的所有人員。甚至到美國工作的墨西哥、加拿大居民也被計入其中,最後一種在某些人看來也許很荒唐。但是請記住,所有機構調查要做的就是登記在美國的企業和政府部門中創造的或失去的工作數量,而不管填充這些崗位的是什麼人。被排除在機構調查之外的是農業工人、個體經 營者和從事家務勞動的人。

機構調查之所以受到經濟學家和投資者的青睞,是因為它蘊藏著真正的資料金礦,反映了就業和收入的最新變化,這些資訊能揭示美國經濟這部機器的很多執行狀況。為了讓你感到工資冊資料的豐富,政府調查了500多個不同的工業部門。這個報告中最重要的統計資料之一是上個月創造或失去的崗位的淨數量。工作周平均有多長?加班時間有多少?該月平均每 小時和每週的收入是多少?和以前的時期相比較有何變化?機構調查還對這 些問題從地理位置、特殊的工業部門等方面做了分類,因此,你可以迅速瞭解這個國家的哪些行業和地區執行良好,哪些正顯現出消沉衰退的跡象。現在就出現了一