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第33部分

為該

校著名的輟學生。

老師和同學被他的舉動驚呆了,那麼好的成績與天賦,一流的大學和學

習條件,對於蓋茨來說,是多麼好的繼續發展的機會啊!他卻中途結束學業,

建立沒有任何保險的小公司,風險太大,弄不好便是雞飛蛋打。可是,蓋茨

從小便是個主觀意志特別強烈的人,早慧和掌聲使他主觀意志強烈的心上又

多了許多自信感和自負感,他渴望拼搏,渴望流汗,渴望擁有一份屬於自己

創造的天空。他對當時的社會狀況和電腦發展狀況有清醒的認識,他明白電

腦是一門實踐性非常強的學科,沒有了實踐,電腦便沒有了生命力。他從中

學到大學所學的所有的東西都是為了將來的實踐,與其在學校裡安靜的學

習,不如在繽紛而熱鬧的世界裡建立自己的公司,在實踐中發揮自己的電腦

天才。另一方面,她對電腦業的發展狀況也有清醒的認識,他認為目前私人

電腦尚處於初步發展階段,前景無可限量、燦爛輝煌。他確信“將來每個家庭、每張檯面都會有電腦。“自己在這方面既有興趣,又有天分,及早加入電腦業,前途必定比在大學裡耽擱幾年更光明。因此,他毅然放棄在一流高等學府受教育的機會,頑強而執著地投身於實業和社會實際中。結果證明,他選對了路子,選對了自己奮鬥的方向。以後,輝煌的成功更使這艱難的選擇發人深思。

2。初試鋒芒大獲成功蓋茨離開哈佛大學,與其少年時代的好友、另一位電腦怪傑保羅·艾倫合作,成立了一家電腦軟體公司,取名為“毫微軟體”,專門從事電腦軟體的開發和銷售業務,為第一批個人計算機編寫不同版本的BASIC語言。蓋茨最初替雅達利設計電腦軟體,獲得令人滿意的成功,很快成為行內頗有名氣的人物。當時,私人電腦銷路快如火箭飛昇,利潤豐厚。而“蘋果”電腦公司的行動式電腦以迅雷不及掩耳之勢佔領了市場。恰在這時,蓋茨尋求到了一個合作伙伴,不對,應該說,是這家公司主動來敲微軟體公司的大門,是來請這位年輕有力、聰明能幹的電腦天才出山。這是哪家公司呢?不錯,它就是IBM ,國際商機公司。在這裡,我們不能不探訪一下蓋茨的這個財大氣粗、聲名顯赫的合作伙伴的發展軌跡。

“IBM ”,這是全世界企業家和消費者都十分熟悉的三個字母。美國《幸福》雜誌早在1983年、1984年所評選的美國10家最佳企業中,IBM公司得分最高,名列榜首。1994年IBM公司的銷售額640億美元,市場價值442億美元,在美國最有價值的500家大公司的市場價值排行榜中名列第9位。

“IBM ”公司的創始人,被喻為“企業管理天才”的托馬斯·沃森在談到

獲得成功的原因時說:“你可以接收我的工廠、燒掉我的廠房,但你只要留

下這些人,我就可以從新建起IBM 。“現任總經理奧培爾說:“公司是人辦

的,公司成功的秘決是人,幸運的是IBM擁有一批努力工作,又能在工作中

相互支援的人。“

“IBM”公司獲得巨大的成功,有人說,服務是其一項非常大的收益來源。

實際上,要是把IBM服務所產生的收益單獨併入一家公司,那麼該公司就會

排在《幸福》雜誌評出的500家最大公司名錄的前100名裡面。IBM首創了

“銷售和服務(。hushui)是營銷功能中不可分離的兩部分”這一思想。它成功的優勢,

主要得益於它那無懈可擊的服務策略。IBM新總裁小托馬斯·沃森對於“服

務“曾做了非常貼切的剖析:“隨著時間的積累,良好的服務幾乎已成為國

際商用機器的象徵。。多年以前,我們登了一則廣告。用了一目瞭然的粗體

字寫著:‘國際商用機器公司就是最佳服務的象徵。’

我始終認為,這是我們有史以來最佳的廣告,因為它很清楚地表達出國

際商業機器公司真正的經營理念—我們要提供世界上最好的服務。“

這裡我們不防舉一個事例,從這裡可以發現這位電腦鉅子成功的原因。

一位在菲尼斯工作的公司女服務代表正駕車前往頓普,她運送一個小零件,

顧客需用它來恢復一個失靈的資料中心的儲存功能。然而,通