了一連的情況，心裡喜滋滋的。一連這樣做，是準備在玉希莫勒蓋打持久戰。僅從這點看，杜海平的想法就高人一籌。

回到宿舍，他沒有睡意，警衛員小余說，工作組明天上午找您，還是早早睡吧。“小余，把門兒關上，我等會兒再睡。”室外很靜，室外的溫度也比往年要暖得多。在玉希莫勒蓋出現這種溫度，應該是不正常的，左三星的潛意識裡，突然感到要下雪，且是大雪，於是他把電話要回團部，告訴後勤處長：務必落實各連隊主付食搶運。標準是：一個月的儲備。放下電話，他腳也沒洗，就上床上。

上午，玉希莫勒蓋的太陽光金黃金黃的，這種少見的太陽，給玉希莫勒蓋帶來了溫暖。“要是天天有這樣的太陽就好了。”小余曬著左三星的被子，對同樣在曬被子的炊事員老唐說。“天天個錘子，總在下雪。”“班長，你又不文明瞭。”上個月，老唐被提炊事班副班長了。老唐早該提了，就憑他醃菜的功夫，也該提。“不是班長，是副班長。”“副的也是領導，過幾天就正了嘛。”“你看看，當警衛員都不學好，看我那天告左團長。”“千萬別，千萬別。”“你也知道怕人啊！”老唐說完，走了。

崔勝利把同左三星談話地點選在了團指會議室。“崔部長、王處長，你們到隧道幾個連隊看了吧！”“看了，感覺還行。”崔勝利抬腕，看了看手錶，又用右手把小余端過來的水杯往外移了移，對左三星說。“幾天前曹振鐸同志找你談了，你談出了一定的水平，今天找你是想了解一下你個人的一些想法，請你說出真實想法，不要回避。”“我個人的想法，指哪方面的呀？”“部長問你下步有何打算？”“像我這個年齡，沒有太多想法。我是想盡些心，同仲政委一道，把部隊帶好，把天山公路最重要的玉希莫勒蓋隧道施工組織好。”“能談得再具體點兒嗎？比如對目前位置和可能的提拔有考慮嗎？崔部長覺得你是能幹有為的。”“說我對提拔沒想法，那是不真實的，說我能幹有為，有些過獎。我左三星受黨教育培養這麼多年，在提拔這些重大問題上，聽從組織的，個人想多了影響情緒，也沒用。”左三星說完，不吱聲了。崔勝利示意王文不要再問，他也不想問題了。在他看來，左三星今天的回話，應該是深思熟慮的，一個團長發展到這種地步，很難評價，他決定在回京前，準備更深層次地就左三星的事情同陳海和金茹交換意見。領導幹部也要受教育。

第十章：伯樂未至，知音尚存

王建平回到團指，就去找左三星。餘喜財任八連連長後，王建平處理完母親後事回八連的第三天被召回團指了。按照左三星的想法，是想讓王建平幫幫肖平帶部隊，也讓王建平這個老中青三結合的年輕幹部接受生與死這樣艱苦的考驗，為下步的發展打下基礎。在左三星看來，老中青三結合這種培養幹部的方式本身並不存在缺陷，問題在於對於這個青年幹部的成長如何認識。一個人基本素質再好，沒有一定的經歷，當起領導來，就有可能出問題。比如當連長，突然提拔你做團長，你的崗位變了，可水平並不會因此立馬提高。適應新的崗位尤其是領導崗位，對組織來講，要有讓使用起來　的人適應崗位的辦法；對突擊提拔上來的幹部本身，重要的不是態度，而是方法。他在朝鮮時就聽了一個從國民黨投誠過來又在解放軍裡成長為團長的領導說過，當連長如果幹了當團長的事，輕者撤職，重者法辦甚至槍斃；如果當團長幹了連長的事，那是水平太低。思謀這位團長的話，左三星得出這樣的理論，年輕幹部在高階崗位操練，要有好領導帶，要有好崗位練，否則成長過程艱難。

沒料到八連出了事兒，把左三星的計劃打破了，正好那幾天，師裡要安排人到沙灣集訓，左三星同仲小平一碰，讓王建平去了。這個王建平，可是左三星看得上的人啊！

“報告！”王建平輕輕敲著左三星的門兒。左三星從聲音中辨別出王建平到了，於是起身，為王建平開門兒。“聽說大部長、小部長都找你談了。”“你的訊息這麼靈通？”“像您這樣的人早該提了。”“什麼叫早該呀！”“職務晉升，尤其是高階一些職務的晉升，既要能力，又要水平，還要智慧，外加一點兒小運氣，離開哪一點兒都不行。像我這種性格，到哪兒都給同事形成很大壓力，到哪兒領導都不放心。同事認為我對工作的標準高，即使作出許多努力，也達不到標準，自尊心強的有意志力的腳踏實地幾年都進步了，更多的則不往深處想，認為你在故意找茬兒，人品好的幹不好，不吭氣；人品差的，背地裡鼓搗你，有時巴不得你出事兒看笑話。領導認為我使用授予的權力從不含糊，把權力