的傳奇始於上個世紀90年代……

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他創造了地板界的第一個傳奇（1）

一個企業像一隻鳥，資金是他的一個翅膀，管理是他的另一個翅膀。這兩個翅膀和鳥的頭組合在一起，決定了這隻鳥能飛多高，飛多遠，飛到哪個目標去。

上溯到1995年，“品牌”對於中國企業來說是神往又覺得陌生的商業詞彙，一家國內的經濟研究機構發表了一份宣言，宣稱中國經濟進入了品牌競爭的時代。這一年，本土PC的老大：聯想，第一次擊敗了IBM，在洋品牌的圍困中，一騎突起，坐上了桌上型電腦市場的頭把交椅。與這個訊息同時的，秦池酒業，一家原本默默無聞的酒廠，以讓人咋舌的億的天價，再次奪得央視的標王。那一年，還有一家中國企業提出了一句響徹的口號：以產業報國、民族昌盛為己任。一年後，提出這句口號的長虹，超越所有外資品牌，成為中國彩電市場的第一品牌。也就是這一年，巨人集團在全國買斷上億的廣告版面，一次推出電腦、保健品、藥

品三大類上百個產品。在不到半年的時間裡，分公司數量從30多家激增到218家。這一年的11月份，一個叫胡志標的年輕人，悄無聲息地在南方一家電視臺推出了一條“真心實意，愛多VCD”的廣告。

對於中國企業界，那是個充斥著夢想和激情的創業年代，是一個光榮十年的起點。1995～2005年，甚至可以稱為中國品牌的黃金十年。

也就是那時，一個懷揣著品牌夢想的年輕人，一邊在中關村經營著電腦生意，一邊活躍著市場觸角，嘗試著新的拓展。他把遙遠西部的羊毛衫運到北京，銷路不濟。他經營了一家餐飲公司，最終也關門大吉。甚至他從法國引進了一種冰激淋，起了詩意的名字：比卡迪人。顯然，這個名字後來也沒有發展成為品牌。所以現在，大家只能在這裡看到這個稱呼。

多方碰壁之後，他踏上了去歐洲的飛機，藉著考察的名義去散心。在德國，一家叫BAUHOUSE的建材超市，他發現了一個產品，可以替代傳統的木地板，並具有實木地板所不具備的諸多優點。德國人稱之為“強化木地板”。

只有遠行，才有發現。如同哥倫布到美洲發現了甘薯和玉米，改變了世界的農業，麥哲倫帶回了東方的白銀和新航線，增加了歐洲的財富和人們對地球的看法，馬可·波羅帶回了中國的餡餅和東方的見聞，豐富了西方人的飲食和夢想。這個年輕人的偶然發現，改變了中國人的家居生活和他自己的生活軌跡。

他相信，這款產品在中國有著無限的前景，無論從哪個角度看都前途無量。後來的發展，如前所料，他成功了。27歲那年，他被人稱為中國的“地板教父”。

按照中國人的使用習慣，他源源不斷地從歐洲定製適合國內消費情境的產品，並給這些產品起了個溫和親切的名稱：聖象。這個年輕人相信，溫和與可信賴是比強悍更加升華的企業家性格。聖象的電視廣告在播出後，這個名字和那句　“讓生命與生命更近些”的廣告口號深入人心。

“一頭大象帶動了一個產業”，強化木地板成為中國家居消費中的一個重要品類。彭鴻斌創造了他生命中的第一個品牌。

如果僅止於此，那麼本書的大部分章節將無從寫起。1995～2005年是中國品牌的黃金十年，也是中國企業人成長與學習的十年。十年時間裡，許多人們曾經熟悉的企業和產品已經化為歷史留存在大家的記憶裡。

巨人集團在快速擴張時，因為管理升級和財務流的乾涸，陷入了難堪的債務泥沼。建到一半的巨人大廈，在珠海空曠的工地裡風吹雨淋，如同一個再也沒有發育動力的巨人。

當年震撼過所有人的標王秦池，也因為生產規模不能及時跟進，最後在產品上落入了不復之劫。當時一度有人認為，締造品牌就是花大把的廣告費。早上開一輛桑塔納去電視臺，晚上開回一輛奧迪，被人們當成品牌賺錢的有力證據。

而愛多，隨著那個27歲就創造了27個億神話的創始人胡志標對市場規則的認識模糊，後來也折戟沉沙。

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他創造了地板界的第一個傳奇（2）

現在有多少年輕一代還在飲用“健力寶”，然而在80年代，“健力寶”拉環有獎的促銷，讓人們把這個產品當成本土飲料的出色代表。

現在還有多少家庭主婦洗衣時使用“活力28”？但在90年代，“活力28，沙市日化”無疑是中國人最熟悉的幾句廣告語中的一個。