玖龍紙業曾被傳媒界認為只會埋頭造紙。

“玖龍集團公關部成立還不久，我也是臨危受命剛剛上任。希望以後能為張董事長分憂吧。”楊月霜言語裡對張茵的那份敬愛和支援，發自肺腑，讓人感動。

“現在天氣熱，公司還會給在一線工作的員工發清涼飲料，免費的。”在生產車間，一名生產員工靦腆地告訴記者。

對於玖龍紙業的*來說，目前紙業發展平穩，而他們能夠安定工作。

一個企業在發展過程中，遇到困難是在所難免的，總不可能天天都是高潮，總會有低潮的時候。但是，作為一個領頭人，在苦難面前張茵總是充滿信心。張茵認為，“在玖龍過去的二十多年中，我的創業分為三個階段，香港、美國、國內，不在同一個地方。在事業發展的過程中，無疑會碰到非常多的困難，但是我不會放在肚子裡，我這個人不管是私事也好，不管感情上的事情也好，還是事業上的事兒我都願意掏出來和員工們講，我認為這個很關鍵。要給大家信心，作為領頭人，你自己必須要有信心。世上無難事，只怕有心人，你做這個領頭人，要公平、公正，員工們跟了你，覺得很值。這樣就會都有信心，都有激情。”

也正因為張茵對員工的這份愛與責任，讓她贏得了員工的支援，也讓玖龍紙業得到了穩步的發展。

有人將企業的人性化管理稱為企業內功，企業內功向來被認為是支撐企業前行的保障。這不僅包括作為企業硬體的先進裝置，還包括企業文化、企業管理和社會責任。

玖龍紙業無疑是該行業的模範。

第九章 在危機中尋找轉機（1）

真金不破火煉。危機更能考驗和磨練一個企業。經歷諸多風波洗禮和經濟危機考驗之後，張茵和她的玖龍紙業必將於危機中覓得轉機。

一、張茵的“三重門”

2008年，對於大部分企業家來說，都是一個不平凡的年份。對於張茵來說，更是如此。

用大起大落來形容張茵2008年的財富軌跡，可能比任何時候都要貼切。

在2008年3月召開的全國兩會上，三份提案，一個批評，將全國政協委員、中國前女首富、東莞玖龍紙業董事長張茵推向了輿論的風口浪尖。

作為全國政協委員的張茵，在兩會上向全國政協提交提案，建議取消無固定期限勞動合同。她認為，新《勞動合同法》妨礙企業用人的靈活性，制約了企業發展。

“新法過於保護勞工利益，企業運作有困難。”便是張茵對新《勞動合同法》有關條款的理解。她強調說，在保護基層勞工方面，企業更能接受調高工人最低工資的方式。但在新法下，企業連聘請臨時工都要籤合同，解僱員工有困難，成本支出亦相應提高，對企業影響很大。並且，這會間接造成低技術工人的失業。

新《勞動合同法》無疑給中小企業增加了人力成本。2008年下半年以來，全球金融危機的影響開始在中國中小企業中顯現，回頭看，張茵敢為人先，其所言所論並非全無道理。

“提案門”風波

然而，“提案門”自此成為張茵的一個影子，此後不管做什麼事，張茵總逃不脫被媒體質疑。對張茵的“有罪推定”，只因其被視為“資方代言人”。

這份提案擊中了中國勞資界最敏感的神經。

2008年3月4日，政協會議開幕的第二天，一位教育界的女政協委員對張茵提出尖銳質疑，一個是勞動密集型企業應取消無固定期限勞動合同，而張茵本人的玖龍紙業公司就是勞動密集型企業；二是降低富人稅負，把月薪10萬元以上的最高累進稅率從45％減至30％，而張茵本人就是富人；三是鼓勵企業進口先進高效的節能環保裝置，給予5年至7年的免徵進口關稅和增值稅的過渡期限，而張茵本人的企業是會造成嚴重汙染的造紙業。“政協委員應該有一個定位，你既然處在這個平臺上，話語就不能只代表你所處的利益集團。”

同時，這位女委員明確地表達了自己的看法——“不可以這麼做”，“政協委員應該有一個定位，你既然處在這個平臺上，你的話語就不能只代表你所處的利益集團”，“歷史要求，我們要兼善天下，要有這樣一份情懷”。

接著，有媒體就此採訪張茵的回應。誰知，張茵不顧爭論，一再重申提案意願。對於引發了各方激烈討論的提案，張茵2008年3月8日接受記者採訪時否認三個提案代表自己利益，並強調作為政協委員、一個企業家，她只在乎自己講的是不是真話