查克指派新澤西的妹妹厄休拉來管理戴維尼基金。厄休拉飛到百慕大來建立銀行賬戶，“我還記得卡明斯·朱伊爾跟我一起去銀行開戶，他穿著短褲，當時我就想：‘這是一傢什麼銀行，員工能穿成這樣？’”第一批受贈者是菲尼的一個僱員的四個孩子，他們的父親在服役期間結識了菲尼，當時已經因心臟病而去世了。“我想讓所有這樣的孩子都能受教育。”查克告訴妹妹。厄休拉還利用戴維尼基金賬戶裡的錢，為20多個聾啞兒童和失明兒童組織了一次為期兩週的夏威夷夏令營。她慢慢悟出了一個道理：受贈者必須值得援助。戴維尼基金為夏威夷DFS店員們的約20個孩子每人提供2　000美元的資助。“這些孩子進入一所指定的大學，他們只需出入簽到就能拿到學位。”厄休拉說，“我這個老太婆琢磨著，或許他們應該把成績單寄給我。這下子，你都不知道有多快，兩個孩子就消失了。申請基金的孩子們不是輕而易舉就能上大學的，他們必須努力取得好成績。”

與此同時，查克和哈維的談話已經有了新的進展，查克傾向於把所有的財產都投入基金會——包括在DFS的股份、他的產業以及所有的投資。他得徵求丹妮爾和孩子們的意見，家裡的房產都不動，不過那將是他們所有的財產。

哈維·戴爾回憶說，那是菲尼的一系列想法，是“循序漸進”的。他認為，菲尼是在1980~1982年作出那個決定的。“查克作決定的方式跟我認識的其他人都不同，他常常是作出一些重要的決定後，把它們埋在心裡，就像發酵一樣。隨著時間的流逝，他逐漸尋找到這些決定在內心水到渠成的時機。”菲尼已經記不清那個“翻越懸崖”的時刻了。在作出決定之後，他也沒有對其進行哲學思考。“我認識到我不需要很多錢，因為我不想過那種需要很多錢的生活。”他簡單地說。

在反覆考慮這件事的過程中，菲尼進行了他個人的第一筆大額捐獻。1981年，他與厄尼·斯特恩取得了聯絡。斯特恩為紀念屆康奈爾1956畢業25週年而創立了一個基金。當時，康奈爾大學有個傳統：校友們都會在自己畢業25週年的紀念日湊集25萬美元捐給學校。斯特恩在另一個更富有的同學約翰·林賽思的鼓動下，打算募集100萬美元。（約翰的父親埃爾默·林賽思就是克利夫蘭電力公司的總裁。）學校發展規劃辦公室告誡斯特恩說，他設定的目標是不現實的。斯特恩聯絡到了菲尼，請他來相助。“我只是模糊地記得他是個‘三明治小夥兒’，我想他的主要論點就是——別放太多臘腸或大紅腸，多用些麵包！”而菲尼的答覆是一張70萬美元的支票。“結果我們捐了200萬美元。”斯特恩說。書　包　網　txt小說上傳分享

11　“百無大”（5）

菲尼認為，此舉只是給他們班增光添彩了，但並沒有解決學校的任何具體問題。他捐贈的慾望是來自一種堅實的信念——這一信念既受父母言傳身教的影響，也源於他自己的企業家天賦，即他應當發揮已經為他帶來鉅額財富的才能，保證這些財富得到正確的使用，而不是簡單地簽出支票。

要建立一個菲尼心目中那種針對具體需求的註冊基金會是非常複雜的，比如，這個基金會必須遵守百慕大對慈善活動的狹隘定義——不許向體育運動捐款，而這也許正是熱愛運動的菲尼想做的。建立一個特定的慈善機構來進行全世界範圍內的匿名捐贈，最終還需要得到百慕大議會的特別許可。1981年，哈維·戴爾從島上最大的律師事務所科尼爾斯·迪爾&皮爾曼”請來一位英籍律師弗蘭克·馬奇，協助起草這項必不可少的法令。一年後，他們向百慕大議會的私人條例委員會提交了這項法令草案。它可申請成立一個名為“大西洋基金會”的慈善基金。為了向議員們表明誠意，草案同意百慕大慈善委員會監督大西洋基金的運作。百慕大慈善委員會於1982年透過了《大西洋基金會公司法案》，並獲得了百慕大眾議院的批准。

大西洋基金會正式成立於1982年3月1日，原始檔案儲存在哈密爾頓國會街30號的公司機要室，啟動資金為500萬美元，宗旨是在全世界範圍內救濟窮苦人民，推動教育發展，援助以健康、年輕人、老人和國際正義為主題的專案。在專案和方向上，大西洋基金會沒有為自己的活動設定限制，它的管理人有查克·菲尼、丹妮爾·菲尼和哈維·戴爾。菲尼委任雷·漢德蘭為總裁，此人曾在康奈爾大學負責發展規劃；顧問組成員為三位康奈爾人——查克·索爾斯、羅伯特·貝克和弗雷德·艾登特——以及喬治·帕克的朋友傑克·諾德曼。