走基本型、系列化”的道路。此後，研究院一改過去發一顆衛星就研製一種火箭的老辦法，火箭的研製向橫向配套發展，走基本型、系列化的道路成為一院技術創新的指導原則和根本方針。研究院的科研生產進入既節省時間又節省經費的高效良性迴圈。1986　年9　月國務院座談會後，王永志開始實施他重整隊伍培養人才的宏偉計劃，在全國率先成立了研究院白己的航天專業研究生院，實施幹部職工的終生培訓、知識更新制度，而且他親自上課講學，帶研究生。1　986　年底，王永志、沈辛蓀、王德臣、於龍淮等人組成了研究院新領導班子，他們兵分兩路向國內、國外市場展開了大進軍。

王永志說，我們要製造生產的民品是以世界先進技術為依託，要做到國內只此一家名牌，我們不與其他行業爭利，不搶人家的飯碗，我們也不要堵住國內同類產品企業的財路。我們要研製的是國家還沒有、唯有我們能研製出的產品，比如風能發電配套裝置、高能發動機、液氫液氧發動機等這樣的產品。

研究院的優勢既在國內更在國外。大推力火箭的研製將是中國擠進國際衛星發射市場、在國際市場佔有一席之地的保證。研製“長二捆”大推力火箭，是王永志、王德臣、於龍淮有一天相聚在一間辦公室裡策�