當我們需要從這一個新的出發點回到原地時，我們沿著這條新路走，這就增加了返回的機會。而這在對目標的直接思維中，我們根本就找不到這條路。正象意動是綠帽思路基本習語的一部分一樣，激發也是其一部分。當你在法國時，必須講法語，而當你上綠帽子時，你就得把激發和意動作為創造力的“語法”規則。

第38章

綠帽思路——選擇過分容易滿足。路徑、選擇和機遇。選擇的水平。在學校的數學課上，你行算求和而得出了答案，然後你就接著計算下一道題，沒有必要再在第一道題上花更多的時間。因為一旦得到正確答案就無須再做些什麼了。許多人在他以後的生活中，把這個習慣也用了他們的思維方式中去。一旦他們得到一個處理問題的答案，他們就停止思索，他們滿足於每一個答案。然而，實際生活卻與學校裡的求和運算大相徑庭，它們往往不止一個答案，有許多其它的答案比這個更好，它們花費更少，結果更為可靠或者更容易付諸現實，沒有任何理由可以說明第一個答案一定就是最優的。如果時間倉促，又有許多問題急需解決，那麼滿足於第一個答案似乎還說的過去。但在其他情況下則不行。如果一名醫生只按在他頭腦中現的第一種方案處理你的病情，然後就不再思考你的病了，你會願意嗎？

所以，我們在接受第一個答案之後，還應記住我們可以隨時回到它上面來。接著我們開始尋找可供選擇的方