“那似乎是鮮血的顏色……”王石回憶起當時的場景，依然透著心痛。

總算是按著相關要求處理完了佔地的玉米，但對於創業不久的王石來說，卻是一個殘酷的結果：不僅把白手起家賺的40萬搭了進去，他還有負資產70萬元。破產隨時都有可能。

王石似乎天生就明白黑夜和天明的辯證關係。他又做出了一個常人無法理解的決定，再次北上收購玉米！

從廣州搭上飛大連的航班，王石找到了大連糧油進出口公司，全收了對方萬噸的庫存玉米，只不過要求“到達目的地深圳蛇口100天再付款”。

談起這樣的決定，王石回憶說，他不相信香港人從此之後不再吃雞。只要吃雞就得養雞，就得消耗大量的玉米，而到時候也許就只有王石手中才有現貨了。因為當時的情況是誰都不敢再要玉米，市場價也到了最低。

不過，王石也曾坦言：如果玉米運到深圳，香港人還沒有喚起吃雞的熱情，就會造成更大量的玉米積壓；如果玉米到了深圳100天后香港人仍然固執地“以鴿代雞”，那他只有徹底認輸了。

最能反映出王石當時心境的，莫過於這樣的一句話了：“香港人啊，你們吃雞啊吃雞啊……”此話出現在王石的傳記裡。

命運還是要光顧那些膽大而智慧的人。

就在王石的貨船到達深圳的前兩天，香港報紙刊登了一條訊息：之前的報道有誤，飼料中不存在致癌物質。

王石再次絕處縫生了！玉米瞬間變成了金豆子。王石不禁“雙手叉腰仰望天空，天空是那麼的藍，雲朵是那麼的白……”

事後結算，王石不僅補回了賠掉的錢，還賺了300多萬元。

至此，特發貿易部也適時地升格為貿易公司，飼料組與其他的業務組一樣，“也跟著水漲船高升格為飼料科了”。

只是天生喜歡新鮮刺激的王石，已經逐漸地將興趣轉向了別處。這期間，深圳做玉米業務的企業越來越多，碼頭上堆放的玉米到處都是。而精明的王石更多地只是拉著正大康地的買手在珠三角採購現貨，中間倒一下手。用他自己的話說，雖然賺得少一些，但是沒有風險。至於上級領導曾質疑他，正大康地怎麼能讓他做而不自己來做。王石多少有些得意，因為正大康地“相信王石嘛。”且王石自己更認為這種做法符合“走正道、靠大樹、傍財神”的九字經。

王石的解釋讓上級也眉開眼笑了。

後來王石也公開表示，那段時間他已在考慮“激流勇退”了。用他自己的話說，“我不認為飼料行業在中國能夠成為一個有前途的行業，見好就收吧。我的興趣轉移到科學儀器，開始協助西甫做電腦、影印機進口業務。”

躁動的歷程（1）

王石曾坦言，到深圳最開始的目的就是要改變自己的環境，因而賺錢是他最原始的動力。特別是一想起自己在外經委時，外商那種和國人完全不同的生活品質，更是深深地觸動著他。只是，隨著生意業務的不斷進行，他才越來越體會到，創造財富的過程其實更令他感到愉悅和爽快。

於是，越來越衷愛這一過程的王石，又主動跳上了新一段躁動的歷程。

1。　一僕不奉二主

深圳特發公司的業務幾乎無所不包，和王石同一天在此上崗的張西甫的電子業務開展得也有聲有色。王石好動的心思也被吸引了過來。

到深圳一年後的1984年5月，王石開始參與“深圳現代科教儀器展銷中心”的籌建，展銷進口辦公裝置、影片器材。

說起那時的情景，王石在自己的回憶記錄中講述了這麼一件事情：

任中心經理的是“*”前的姓陳大學生。她外貿業務能力強，性格倔強。一次，在展廳的裝修風格上她同王石爭執起來。兩人互不相讓，爭著爭著，她從經理椅站起來，將一串鑰匙往桌子上一放，“經理我不當了！”推門走了。

儘管王石後來表示是因為對工作的看法不太一致發生爭執，不過筆者認為，這也反映出了王石性格中那份不輕易服輸的特點。

於是，機會又一次留給了有心的王石。他被要求頂替姓陳的經理位置。然而，讓王石想不到的是，他的省外經委編制此時成了一個必須面對的障礙，要麼回到省裡上班，要麼與外經委解除行政關係。

王石選擇了後者。

“我無意走回頭路。行政關係離開外經委前，外經委同特發合作的飼料業務要有個了斷。”王石回憶說。

不久，隨著一張85萬元（