引子——瘋狂的石頭（1）

這是一塊具有明星效應的大石頭，更像是一塊吸金石，他叫王石。

那王石又是誰呢？

他是新中國所謂首批下海“官員”中的一個，又憑藉“空手套白狼”收穫了第一桶金，20年後締造了中國內陸最大的房地產商業帝國；

他也曾是一名普通的復員軍人，卻賦予了自己企業“中國職業經理人”搖籃的使命，他本人亦被稱為“中國第一職業經理人”；

他身為企業人，卻不甘寂寞地贏得了“中國企業界超級男聲”、“全球僅有的幾個成功實現‘7＋2’宏偉探險計劃者之一”的耀眼光環；

同樣是他，一度無限尷尬地在菜市場上兜售自己公司的股票，20年後的高峰市值卻超過了美國前四大房地產公司市值總和；

如今，他在風生水起的中國房地產業內，舞潮弄槳者的角色越發鮮明，而隱藏在他身後的財富智慧，卻引起了圈裡圈外的人們無限遐想……

之一：何以從零到中國最大房地產商業帝國？

王石是和萬科企業連結在一起的，他們是共生的關係。

萬科是中國內陸最大的房地產公司，其締造者就是王石；換句話可以說，萬科如果沒有今天的行業地位，王石也就只能是王石罷了，歸列於千千萬萬人群中的一個。

但王石畢竟是王石，一個成就了萬科地產今天的男人。

王石曾是一位外貿行業的小官員，可天性耐不住寂寞的他，竟無意中成為新中國首批辭職下海中的一員。

初入商海的王石身無分文，憑藉所謂的“空手套白狼”，不僅獲取了第一桶金，更是在此基礎上創立了今天萬科地產的前身。

萬科剛開始並未涉足房地產業，直至1989年才開始進入，1993年將大眾住宅開發確定為公司核心業務。19年後，也就是2007年時，萬科全年銷售房屋面積合計達到了萬平方米，銷售金額合計億元。隨後，萬科創造了多箇中國或世界第一。

也就在一年前，萬科地產的開發面積已經是全球第一了。而到這一年的年底，萬科銷售金額達到億元，同比增長69％，是中國第一家跨過200億元大關的房企。

萬科還是中國最早進行股份制改革的企業之一。1991年，萬科成為深圳證券交易所第二家上市公司。雖然公司的股票一度令人尷尬地進入了深圳的菜市場，但到2006年末時，萬科總市值達到了億元，排名深交所上市公司第一位。

有統計顯示，上市16年後，萬科主營業務收入複合增長率為％，淨利潤複合增長率為％，是上市後持續盈利增長年限最長的中國企業。而在中國股市最近一波的跑牛期間，萬科市值在2007年8月一度達到了2022億元，超過了同期美國Pulte　Homes、、Lennar、Centex等四大房地產公司摺合為人民幣的總市值之和。其中的Pulte　Homes（帕爾迪）公司還是被王石稱作“學習標杆”的公司。

目前，萬科已確立了在中國住宅行業的競爭優勢：“萬科”成為行業第一個全國馳名商標，旗下“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”等品牌得到各地消費者的接受和喜愛；公司研發的“情景花園洋房”是中國住宅行業第一個專利產品和第一項發明專利；公司物業服務透過全國首批ISO9002質量體系認證；公司創立的萬客會是住宅行業的第一個客戶關係組織等。

更讓人有所期待的是，業內已經有人發出了“萬科正向世界最大的房地產企業邁進”的預言了。而伴隨著萬科一路成長起來的，除了以數十萬計“享受無限生活”的人們外，就是那些富有起來的經理人群和萬科的大批股東們了。

引子——瘋狂的石頭（2）

就在本書即將完稿之際，2008年3月21日，萬科企業股份有限公司公佈了2007年年報。報告顯示，2007年公司實現營業收入億元，實現淨利潤億元，同比分別增長和。公司銷售額繼2006年率先超過200億元后，2007年再度大幅增長，成為國內首家銷售額突破500億的住宅開發企業。

這期間的另一個資料也頗為引人矚目：萬科住宅銷售套數已位居世界首位，已經躍升為全球最大的住宅企業。

之二：何以成為影響中國管理的“第一職業經理人”？

王石和萬科的一路走來，被輿論界稱之為中國房地產行業20年發展的一個正版縮影，更有甚者稱為“中國房地產業的‘活化