生活挑戰活動。兩男一女三位選手（分別是工程師、記者和學生），將在透明玻璃屋內，靠一張床、一臺膝上型電腦、一套桌椅、一個生態洗手間和3000元人民幣來維持100小時的網路生活。

該活動被記入“中國網際網路發展十年之悲喜事”，成為中國網際網路歷史上經典策劃事件之一，更是中國網際網路十年發展程序中不可磨滅的一筆，從網際網路的興起到狂熱到低潮到理性，隱約可見中國網際網路曲折前行的發展軌跡。

第一節 “真人秀”挑戰無線網路生活

科技創造美好生活。滑鼠輕輕一點到底能帶來什麼？只要有網路，人真的就可以生存嗎？人們曾在1999年那場用以檢驗中國電子商務能力的“網路生存”活動時發出這樣的質疑。

1999年被命名為“72小時網路生存測試”活動的大致安排是：從北京、上海、廣州的志願報名者中選出12名網路衝浪者，以北京、上海和廣州的酒店作為測試場地，場地內部除了基本的起居裝置、沐浴裝置外，僅擺放一臺上網電腦和用於記錄測試過程的攝像機及WebCam。9月3日13：00，所有測試者同時進入三地的測試場地，在生存72小時後即9月6日的13：00離開測試場地。測試開始前，所有參加者將接受全面的心理和身體檢查，並只能攜帶三天的換洗衣物、眼鏡以及由主辦者提供的檔案袋。檔案袋內有記錄用筆、記錄表格、信用卡說明、1500元現金、ISP賬號以及生存地址的搜尋辦法說明。其他物品將由工作人員保管。測試開始後，測試者不能離開測試房；如果離開，此人的測試將自動終止。測試期間參賽者不得破壞房間內部一切裝置，也不能透過除網際網路溝通外的其他任何方式獲得外界的幫助。

測試的結果是所有的參與者均安然無恙地走出了房間，但實際在72個小時裡，生活質量卻著實不佳。當時媒體報道用“滿目狼藉”來形容參與者進行網路生存的房間。據說，北京的四個測試房都散發出難聞的味道。一位女選手的房間算是較乾淨的一間，但看了還是讓人覺得“心酸”。在計算機邊放著一打玫瑰，但是沒有在網上訂到花瓶，玫瑰已經凋謝；“光板”的席夢思上，沒有被單和毯子，只有一個枕頭和一條空調被子，連續3天這位女孩就睡在這張沒有床單的床上；旁邊的臺子上放著袋裝的“荷美爾”火腿和泡麵，看來這間房間的測試者，靠著這些方便食品打發了三天的肚子。衛生間更是一片“髒亂差”。可能是馬桶壞了，水流了一地；在洗漱臺上，半隻剝了皮的美國橙子用衛生紙包著；一旁雜亂地堆放著四五個一次性飯盒，開啟一看都是小籠包、炒麵等小吃，每個盒子裡都剩下了一大半，顯然這些網上食品並不對這位小姐的胃口。試想如果透過網路能找到清潔公司，不知道選手們會不會請清潔公司來打掃一下自己的房間。於是，“網路生活到底可行不可行？”成了那段時間人們熱烈討論的話題。

時過境遷，“網路能使我們的生活更加多姿多彩嗎？”卻是2003年人們對“紫光膝上型電腦——賽博100小時無線網路生活挑戰”活動的熱切盼望。

簡單的對比，顯示出兩個截然不同的時代，也顯示出一個巨大的進步——無線網路應用時代已經到來，傳統的生活模式被逐漸顛覆，如日中天的網路正在發揮越來越多令人刮目相看的作用。但人們的觀念真的能去舊布新，接受網路真正進入自己的生活嗎？

面對無線網路應用時代的來臨，各家廠商的推進態度卻並不相同。作為產業龍頭，Intel在釋出了迅馳晶片組之後，隨即將推廣的重點率先放在了產品和技術層面。迅馳膝上型電腦在短期內完成了代替PC成為市場主流的目標。

第四章　挑戰營銷（2）

除了直接市場推廣之外，Intel一貫強大的廣告支援也發揮了重要作用。方正、同方、TCL等國內廠商紛紛推動價格策略，爭相搶佔“萬元迅馳”制高點。但是鉅額的廣告開支卻被分攤到每一個購買產品的使用者身上，價格門檻始終沒有被真正打破。同時，膝上型電腦廠商的利潤空間也受到價格戰和宣傳開支的雙重擠壓。

在這樣的現狀下，紫光在市場上採用了“彎道超越”策略（詳見真經十九），主動採取更加具有針對性的市場推廣策略。“紫光膝上型電腦——賽博100小時無線網路生活挑戰”活動就是其中頗具代表性的一個。活動中三名志願者將完成長達五天的無線網路生活體驗，而全部過程都將在一個透明的玻璃屋裡進行。

單純從產品技術層面推動無線網路應用已經達成