面並不寬，水也不深，拿破崙並沒有像英雄一樣跳下去救他，他反而端起獵槍，對準落水者，大喊：你要是不自己爬起來，我就把你打死。小男孩聽了，見求救無用，反而更加危險，於是收聲，奮力自救，終於爬出了水岸。

故事中的小男孩，當他落水之後，儘管拼命掙扎，卻沒想過依靠自己的力量獲救，見岸邊有人，於是把希望寄託在別人身上，如果不是拿破崙舉槍威脅，他極有可能被淹死。當我們評價一個人說他“現在窮，看起來以後也會窮”的時候，我們強調的是那個人是懶漢，好吃懶做，一無所有，他們永遠不會奮力自救，往往沉迷和容易滿足與當下的生活，是典型的“差不多先生”和“差不多女士”。他們自己手裡沒有獵槍，即使身邊人端著獵槍，也難以威脅到頑固的他們。從這個方面來說，他們甚至還不如故事中的小男孩，所以，他們註定現在窮，看起來以後也會窮。

但是親愛的朋友，我深信，你絕非是第一種人，因為當你選擇翻開這本小書的書頁時，你便為自己的獵槍上了子彈。

那第二種呢，物質窮，精神也窮。

很直觀的一個形象便是衣衫襤褸的乞討者。生活中這樣極端的事例並不多，更多時候我們所見的角色，都是衣冠整齊、行為正常，卻仍舊平庸的人。這類人就在我們身邊，他們有不同的長相、不同的名字，甚至是不同的喜好，但是，其實他們有一個共同的標籤：平庸者。記得上大學時，班上有個男生，家境貧寒，每月生活費只有兩百，這本是無可厚非的事，但是他不求上進，逃課、掛科成為家常便飯，事後又不自省，反而抱怨老師不給面子。最後導致學位證、畢業證都拿不到，剩下的唯有雙鬢蒼白的老父親縱橫的老淚。與其他貧困生努力地勤工儉學，認真學習拿獎學金相比，他不僅是物質窮，更重要的是精神也窮。物質窮，尚還可以哀其不幸，但是精神也窮，更多的就是怒其不爭。曾經看過一個電影叫《被嫌棄的松子的一生》，女主人公松子在死之前，在牆上塗抹了幾個字：生而為人，對不起。不知道我這個大學同學，他某天會不會也有同樣的感受：生而為人，對不起。

朋友，我們接下來看第三種：自我感覺不窮，但是別人感覺窮。

這種人，是什麼樣的呢？朋友，如果我提到煤老闆，你的第一感覺會是什麼呢？暴發戶？是的，就是暴發戶，他們花大量的錢去揮霍，名車美女享受著，但是在別人看來，他們同樣是可悲的，有錢又如何，還不是一個暴發戶。問題出在哪裡呢？錢是有了，物質上不匱乏了，但是精神上，永遠都是個暴發戶。這樣的人，在生活中數不勝數，朋友，仔細看看我們身邊的人群，那種大肆吹噓炫耀自己，但是腦袋裡空空如也的人，都是真正的窮人。有一句話叫做：錢是拿來糟踐的，但是對於第三種人，我想會恰恰相反：他們糟踐了錢。

親愛的朋友，三種真正的窮人我們探討完了，之所以要敘述這三種人，是因為我們要避免成為其中之一。現在我們明瞭什麼樣的人才是真正的窮人，接下來的路便是，我們怎麼才能不成為窮人。

如果要不成為窮人，第一個問題便是：有多少錢才不算窮呢？

第二節　有多少錢才不算窮？

親愛的朋友，正如一千個讀者就有一千個哈姆雷特，有的人覺得十萬就不算窮了，有的人覺得要一百萬，有的人覺得一千萬或者更多，朋友，在這裡，我無法給出一個確切的數字，因為你有你的哈姆雷特，我有我的哈姆雷特，我們對“多少”的定義不一樣，所以這個問題我們各自回答吧。但是你要把你接受的數量同樣寫在書頁的右邊空白處，然後，拿支紅筆，畫個方框，突出重點，寫上一個單詞：goal（目標）。

寫下“目標”之後，我們拾貝的旅程才真正開始。

貝殼（二）——如何管理我的目標

目標是一個有趣的詞語，對應其實現的也有一種有趣的方法，即為“目標管理法”。所謂的“目標管理法”就是將目標細化分解，最初運用於企業管理中，但是對於生活其實也一樣適用。在這裡，我們要來一起學習，如何將空泛的理論運用到實際生活且有所作為。幼稚的小孩子要立志成為國家主席，大人們只能誇獎他有理想，卻難以說他有目標。癥結在於，小孩子只是幻想，而目標的實現與清晰而堅定的計劃有關。

舉個例子，一個經典的寓言，窮人是如何從一隻雞蛋得到一個小老婆的。或者，他想要一個小老婆，是如何讓其從一隻雞蛋開始實現的。

一個窮人，老婆有一天買回來一個雞蛋，窮人說，如果