虧為盈的話，他必須大力降低成本。他下令公司每個部門的支出至少要降低一成，然後徹底檢討每一種汽車的每一樣零件，決定能不能用比較便宜的東西取代，能不能取消，如果都不行，他就設法和外面的供應商重新洽談進價。

這是漫長而痛苦的過程，每位經理都被叫到利斯在總部二樓一角的辦公室裡，就他們預算裡的每一個專案，做一場雙語的檢討，馬隆尼要設法把利斯的美式用語翻成法語。偶爾利斯會說：“告訴他，他遠遠地落在左外野（左外野：棒球用語，此處指脫離了自己的崗位。——編注。）。”馬隆尼會困惑不已，不知道法語要怎麼說。利斯質問各種支出時，有些人會爭說話、反駁，有些人會崩潰和哭泣，也有人的確很高興，知道有了強固的領導後，業務最後會受惠。

但是，有很多人仍然忠於雷依德，不是消極反抗，就是公開表現敵意。利斯告訴稽核人員開始縮減出差費用時，得到的回答是諂笑和遁詞。

“啊，先生，現在削減出差費用時機很不恰當，天清氣爽，花開處處，在春季縮減是很困難的。”

“就這樣做！”利斯吼道。

這位稽核轉向馬隆尼，用法語對他說：“美國人想摧毀蒙特那座橋時，在星期一派了一百架A…24轟炸機來，星期二又派了一百架，星期三又派了一百架，為了炸橋，他們把整個城鎮都毀了。你們這次要小心點。”

有時候，很難判斷哪一方的威脅比較大，不知道是雷依德和建立的支持者，還是工會構成比較嚴重的威脅。利斯和工會領袖開會時，他們透過動議，對斯大林的去世表示哀悼，也安排好要把法國的國旗下半旗誌哀；然後開始跟利斯抱怨馬歇爾計劃，要求利斯拍電報給美國總統艾森豪威爾，敦促他釋放已經定罪的原子彈間諜羅森柏格夫婦。

他們的工會合約中有一條條文，規定公司員工餐廳的中餐必須供應紅酒，讓員工吃冷肉、乳酪和麵包時喝。利斯對他們生產的汽車品質很不滿，規定酒裡面一定要加水，實際上水加得非常多，以致後來工會領袖在談判桌上，竟然把酒的品質當成主要的訴求。接著，他們的報紙開始攻擊雷依德，把他叫做“希特勒的走狗”，也抨擊“狡詐的美國律師”。

事情很明顯，雷依德必須滾蛋。利斯發現雷依德和他的主要助理沒有開發票，就把新車送給一百多位名人、朋友、親戚和情婦。利斯認為，雷依德也把私人的支出、在家裡舉行的雞尾酒會和國外旅遊的費用，算在公司的賬上，而且未經董事會批准，就擅自和外面的公司籤合約。利斯檢查過所有記錄後，算出雷依德積欠公司950萬法郎。

但是公司董事會里有一堆忠誠擁護雷依德的人，利斯想把他踢出去的話，勢必要召集股東大會，福特母公司才能運用自己的54％股權，對抗現有的經營階層，而雷依德可以向法國籍股東控訴。利斯決定不冒雙方公開對抗、搞得臭名四溢的危險，就開始加強控制公司，同時讓雷依德繼續保持原有的職位。這樣做了以後，雷依德留在家裡的時間越來越長，到了3月30日，利斯終於叫這個法國人簽了辭職書，這段時間可不是太平歲月，雷依德認為所有的美國人都粗鄙無禮，美國人的小組則認為抹了很多香水的雷依德傲慢自大。

焉得虎子

利斯牢牢控制公司後，就設法在經理人和員工之間，塑造更和諧的工作關係。他從迪波恩回法國來已經有四個月，卻還沒有在龐大的工廠裡走過一遭，他決定巡視一次工廠，原因之一也是為了立威，法國籍的人事經理卻警告他別這樣做。

“你絕對不能進工廠裡去，”他用法語堅持說，“那裡不安全。”

“你剛才說什麼？”馬隆尼把他的警告翻譯給利斯聽之前，先用法語問道。

“我說他不能進工廠去，因為裡面不安全。你們不知道，雷依德先生有一次被工會抓起來當囚犯。”

“我們不能聽你的建議，”馬隆尼說，“我們是在經營這家工廠。”

他把人事經理的話翻給利斯聽，利斯深感震撼。

“我們立刻就進去，”利斯說，“我們不能人留在外面，還想經營這個工廠，我們一定得認識這些人。”

利斯和馬隆尼離開人事經理的辦公室，走進工廠，人事經理居里葉畏畏縮縮地跟在後頭。他們注意到工廠經理人和藍領工人之間的鴻溝後，開始有一絲寒意。工人冷冷地瞪著三位訪客，馬隆尼向人群走去，跟大家介紹。

“各位先生，日安，我為大家介紹新總經理利斯先生。”

有些領班往後退