出最大的貢獻，才能得到這個團隊的承認。所以，忠誠可以確保任務的有效完成，以及對責任的勇敢擔當。員工的忠誠首先應該是對事業的忠誠，對自己企業的忠誠，如果他對事業忠誠，他就會認真地把他該做的事做好。

一家著名公司的人力資源部經理說：“當我看到申請人員的簡歷上寫著一連串的工作經歷，而且是在短短的時間內，我的第一感覺就是他的工作換得太頻繁了，頻繁地換工作並不能代表一個人工作經驗豐富，而是說明了一個人的適應性很差或者工作能力低，如果他能快速適應一份工作，就不會輕易離開，因為換一份工作的成本也是很大的。”

“沒有哪個公司的老闆會用一個對公司不忠誠的人。我們需要忠誠的員工。”

這是老闆們共同的心聲，因為他們知道員工的不忠誠會給企業帶來什麼。自下而上的忠誠可以壯大一個企業，反之，就可能毀了一個企業。

很多人之所以缺乏對組織的忠誠，或許有這麼幾點原因：　一是初進組織，感到自己不適應組織的氛圍和文化，沒有歸屬感；二是認為忠誠不會為自己帶來額外的利益；三是周圍的人也都是做一天和尚撞一天鐘，沒有忠誠可言。

如果我們還未適應組織的氛圍和文化，就應該以儘快的速度讓自己去適應，積極地瞭解組織文化氛圍的根源和目的，使自己融合到這個組織中去。對於第二點，我們進一步去思考，忠誠真的不會為我們帶來額外的利益嗎？從短期來看，忠誠於組織意味著多付出、多賣力，似乎自己有些虧本，但從長遠來看，每一個員工都多付出一些將會促進公司業績的提升，公司反饋給員工的報酬也將隨著業績的提升而增長。並且如果我們的領導有那麼點觀察力，就會把我們的所作所為看在眼裡，記在心裡，對我們默加讚許，這將有利於我們日後職位的升遷或報酬的增加。對於第三點，我們或許應該考慮到混日子過是一件多麼無意義的事情，我們不應受他人的左右，我們應該充實地生活。有抱負的人是不會隨波逐流的。

小張是一家企業的業務部副經理，他年輕能幹，畢業短短兩年能夠有這樣的業績也算是表現不俗了。然而剛剛上任半年之後，他卻悄悄離開了公司，沒有人知道他為什麼離開。

小張在離開公司之後，找到了他原來公司關係不錯的同事小宋。在酒吧裡，小張喝得爛醉，他對小宋說：“知道我為什麼離開嗎？我非常喜歡這份工作，但是我犯了一個錯誤，我為了獲得一點兒小利，失去了作為公司職員最重要的東西。雖然總經理沒有追究我的責任，也沒有公開我的事情，算是對我的寬容，但我真的很後悔，你千萬別犯我這樣的低階錯誤，不值得啊。”

小宋儘管聽得不甚明白，但是他知道這一定和錢有關。後來，小宋知道了，小張在擔任業務部副經理時，曾經收過一筆款子，對方沒有要求開發票。他的直接上司業務部經理說可以不下賬了：“沒事兒，大家都這麼幹，你還年輕，以後多學著點兒。”小張雖然覺得這麼做不妥，但是他也沒拒絕，半推半就地拿下了5000元。當然，業務部經理拿的更多。沒多久，業務部經理辭職了。後來，總經理發現了這件事，小張當然不能在公司待下去了。

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忠誠於我們的組織（2）

小宋看著小張落寞的神情，知道小張一定很後悔，但是有些東西失去了是很難彌補回來的。小張失去的是對公司的忠誠，小張還能奢望公司再相信他嗎？一個人無論什麼原因，只要失去了忠誠，就失去了人們對你最根本的信任，不要為自己所獲得的“額外”利益沾沾自喜，其實仔細想想，失去的遠比獲得的多，而且你所獲得的東西可能最終還不屬於你。

記住：再多的智慧也抵不過一絲的忠誠。

缺乏忠誠度、頻繁地跳槽，直接受到損害的是企業，但從更深層次看，對員工的傷害更深，無論是個人資源的積累，還是所養成的“這山望著那山高”的習慣，都使員工的價值有所降低。這些人對自己的內心需求沒有認真反思，對自己奮鬥的目標沒有清晰的認識，自然無法選擇自己的發展方向。人一生恐怕要走幾段路，才能達到自己想要達到的地方。從職業的角度來說，難免要調換幾種工作。但是這種轉換必須依託於整體的人生規劃。盲目跳槽，雖然在新公司收入能有所增加，但是，一旦養成了這種習慣，跳槽將不再是目的，而會成為一種慣性。

因此，忠誠的最直接體現就是對於崗位工作的盡職。同樣，與“忠”常伴的還有“誠”和“信”。這與西方人常說的“工作是