化的思潮，這應該就是在說，在我們的體制內，　其實是一直存在著某種反市場化的暗流的。

柳傳志：處理這種事還得有藝術性，如果毫不掩飾地直接言說，別人聽不懂，不能理解你的意思，所以做事還得很小心，說話得注意。

聯想的目標一直非常清晰

蘇小和：我特別能理解這個心態，企業家是一個建設性的群體，他們做的都是具體的建設性工作，沒有高談闊論，面對現實想到的也更多的是妥協。那麼，這麼多年來，從你的角度來講，你是從哪些方面，或透過哪些途徑跟當下妥協，跟環境妥協，跟市場妥協，甚至是跟技術妥協，然後將聯想帶入世界五百強之列的？

柳傳志的忍耐力（6）

柳傳志：企業家的一個重要品質就是要有堅定的目標，然後向著這個目標前進，不屈不撓；另外，還要不斷有更高的追求。但是在具體的行動上則要做到有理想，而不理想化，不然事情很難有進展。比如從計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，我們做元器件的做法都是買批文、買外匯，買外匯是肯定的，批文也是如此，然後再進口。據說，這種做法也屬於走私，其實賣批文的單位才是真正的走私。但我們不這麼做肯定不行，所有的中關村企業無一例外全都這麼做，因為經過正常批文進關的物品價都高得離譜，而且根本沒人賣。但如果真出事了，它就等同於走私。

那我們怎麼辦呢？我之所以順順利利一路走來，�