在Porter看來是異想天開的一件事，馬雲獨自一人用了兩天時間就搞定了。事後，馬雲對Porter說：“做Business就這麼回事，想是可以想很多，但重點在做不做得出來。”馬雲一直把Porter這個公關專家當做老師，但這次卻是學生給老師上了一課。事後，Porter說：“這件事讓我學了很多。”

第一屆西湖論劍的具體指揮運作落在了阿里巴巴新聞官金建杭的頭上。

2000年9月10日，74歲的金庸來到西湖，前來赴會的還有新浪的王志東、搜狐的張朝陽、網易的丁磊、8848的王峻濤。同時還有不請自到的上百名記者。

第一屆西湖論劍會場上的橫幅寫的是：“新千年、新經濟、新網俠”。

開場白自然是金庸：“我最近和張朝陽先生講一件事。有一位老先生在幾千年前，在釣魚的時候用直的魚鉤，願者上鉤。這就是說他本意並不想騙人家上鉤的。後來這位老先生慢慢走到東方，走到杭州，他不釣魚了，他拿一個網撒下去，願者上網。他不是故意騙人家上網的，願意的就上來吧。有一次魚在水裡遊，張朝陽先生看見很高興。我當時問張朝陽，張朝陽不是魚，你怎麼知道魚快樂？張朝陽說，你不是我，你怎麼知道我不知道魚快樂呢？所以今天這個會，我第一想表達的是：西湖上網，願者上網，大家都快樂地談。”

提出網俠的概念，把網路與江湖扯到一起，讓中國網路江湖化也許是馬雲的有意為之。

結果那次會上，五位掌門人談武俠多於談網路。

王志東說：“100個人看金庸小說，有100個看法，我的看法跟別人不太一樣。我經常做一種對比，我說如果用金老先生的手法來寫一下中國的IT產業，肯定寫得特別過癮。”

張朝陽說：“從我做起，今天做起，刻苦學習金庸著作。”

丁磊說：“我走到今天，回顧自己創辦這家公司，可能在小說當中只能比喻說有一定的功力，剩下30年人生其實有很多的機會去尋找這樣的武林秘笈。”

王峻濤說：“金庸大俠教會我們下面幾個事情。第一，做人要有俠氣。這是中國人心目中的英雄，也是金大俠告訴我們的。不是有錢的人就會把企業從零做到大。金大俠告訴我們說，中華民族都承認英雄是俠客，是大俠。俠之大者，確實是沒有錢，俠客不要錢，要錢的一定不是俠客。”

馬雲說：“五年來我什麼書也沒看，就看了一點金庸。我們公司招聘過程中有一個特別有意思的，只要對方對金庸的書感興趣，八成的人都給錄取了。我是外練一層皮，內練一口氣。皮就是厚臉皮。別人怎樣罵你，你也要厚著臉皮不理會。氣就是理。有那麼多聰明人加入公司，就像桃谷六仙把真氣注入令狐沖體內，怎樣才能把六道真氣收為己用？真就是練氣。”

五位網俠論劍的結果是每人得到了金庸手書的“笑傲江湖”。

當然網俠論劍，必然要論到網。會上談到網路盈利模式時，王志東概括出四種：廣告、收費、佣金和提供解決方案。其他三位不置可否。馬雲則表示：“看得清的模式不一定是最好的模式，看不出你怎麼賺錢的模式說不定最好。”當時的馬雲心中的賺錢模式也許還未找到。

會上也談到了網站模式。除了門戶網之外，有人看好B2C，有人看好C2C，唯獨沒人看好B2B。馬雲毫不心動，他還試圖說服8848的王峻濤和譚智相信B2C和C2C沒有前途。

第一次西湖論劍時，王志東、張朝陽和丁磊，被人們稱為中國網路的“三劍俠”，馬雲的名聲遠不及這三位，阿里巴巴的名聲也遠不及新浪、搜狐和網易。那時人們提起網路總是聯想到這三位，而馬雲這個中國網際網路之父卻常常被人遺忘。馬雲對此一笑置之：“我確實比他們三人更早投身網際網路，但我不覺得，也不習慣，更不喜歡別人稱我做中國網際網路之父。這名字不應該是這代人的，應該是上一代的。況且網際網路並不論資格，我不喜歡父，只喜歡子。”

和媒體有蜜月期嗎？（4）

第一次西湖論劍之前，三大網站，三大掌門人的說法是有的，但並無五大網站，五大掌門人之說。而西湖論劍之後，五大網站和五大掌門人自然而然被業界和社會接受，雖然阿里巴巴當時的實力與前三名網站的實力相差不少。

西湖論劍的成功是不言而喻的。

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來自海外的陣痛（1）

馬雲作為一個企業領袖，多數時候很英