碩士王璞在其著作中表示，一個企業無時無刻不在思考的事情應該是做正確的事，即戰略。戰略管理，是企業未來的發展方向與規劃，戰略管理處於企業管理的核心位置，只有加強戰略管理，才能實現企業科學發展的目標。

在全球化競爭的背景下，縱觀國際大公司無一不折射出戰略管理的得與失。中國石油集團深入分析全球環境與自身條件，統籌全域性，樹立戰略制勝思想，堅持國際化戰略，推進國際能源公司建設，為未來的發展奠定了基礎。中國石油集團的發展證明，從實際出發，突出重點，加強戰略管理，才能破解發展難題，激發新的活力。現代企業所面臨的環境瞬息萬變，市場越來越開放的同時，競爭也變得越來越激烈。事實上無論市場環境如何變化，企業都無法迴避與競爭對手對決。

所謂“物競天擇，適者生存。”企業要在競爭中謀取生存發展，必須要採取有效的戰略決策。只有這樣才能在競爭中成為強者，才能贏得發展的機會。因此，作為一名企業的管理者必須要擁有戰略思維。在一個企業中，為了共同的事業，員工會期待領導引領大家，制定戰略，分配任務。企業該朝著什麼方向發展？如何做才能實現自己的目標？作為領導者，要能夠做出戰略計劃，為自己的團隊指明前進的