過程中獲取到準確資訊。

2。北大領導真諦：從實踐中來，到實踐中去

2012年6月底，8名北京大學教授、博士從繁華的大都市來到西部城市陝西寶雞，從書香濃郁的大學堂到火熱的領導第一線，開始了為期6個月的掛職生活。這次基層之行，不只是讓這些北大才子們體驗到身份和環境方面的巨大變化，也讓他們對“從實踐中來，到實踐中去”這一實踐真諦有了更為深刻的體會。

曹敏政在北大研修的是規劃專業，他在北大求學期間曾陸續參與過一些城市的規劃專案。他回憶道，自己之前一直習慣從學者、從高校的思維出發，透過理論、方法、模型等對規劃設計進行分析預測。在他看來，自己做的規劃設計符合科學理論，因此在設計遭到更改時總會產生不滿情緒。而在來到寶雞市城鄉建設規劃局掛職之後，透過幾個月在工作一線的考察，曹敏政才深深體會到做規劃在現實中的複雜性，體會到統籌工作需要多方面考慮。曹敏政說，自己以後如果再參與規劃專案，一定會站到對方的角度去考慮問題，儘量增強規劃的可執行性。

謝旦杏也和曹敏政有同樣的體會。在到寶雞市文化旅遊產業開發建設管理委員會掛職後，謝旦杏才意識到，博士是在越來越小的領域中獲得更多的知識，但現實情況遠比博士所接觸的領域要複雜得多，而社會這個大學堂給了自己積累基層工作經驗的機會。

在寶雞市發展和改革委員會接受鍛鍊的周毅也深深體會到實踐的重要性，他說：“理論有其邏輯性，而現實也有其複雜性。”在掛職工作的這段時間裡，周毅多次參與調研、會議或者講座活動，他認為，這些工作經歷給他帶來了寶貴的經驗和財富。

北大才子的寶雞行，就是用行動來踐行“從實踐中來，到實踐中去”的原則，北大給了他們豐富的理論經驗，而這些經驗在寶雞掛職鍛鍊中得到檢驗，透過實踐，北大才子們知道理論只有與實踐相結合，才能發揮有效的作用。透過這次掛職鍛鍊，他們在實踐中也獲得了很多的收穫，這些實踐經驗也會融入到他們日後的工作和學習中，成為他們工作和學習的有力指導。

實踐是檢驗真理的唯一標準，一個領導者要想真正瞭解自己的領導力和執行力，就應該勇敢地接受實踐的檢驗，在實踐中發揮自己的才幹和智慧。這樣一來，領導者就能透過實踐真切地瞭解自己的優勢，發現自己的不足，在實踐中提高自己的實力。因此，領導者要想提升自己的領導力，保證組織的正常運轉，就應該像北大才子一樣，貫徹“從實踐中來，到實踐中去”的原則，結合實踐做出決策，再用實踐得來的經驗來指導實踐。

李維公司的創始人李維·施特勞斯就是一個注重實踐的人，他無論是在創業初期還是在管理公司的過程中，都一直堅持“做好市場調查”的市場觀念，按照客戶的需要來組織生產。

李維·施特勞斯是德國猶太人，他在創業之前追隨哥哥在美國做雜貨商。19世紀40年代後期，美國加利福尼亞州掀起了“淘金熱”，這為李維·施特勞斯提供了發展的機遇。

一次，李維·施特勞斯乘船到舊金山開展業務時，帶了一批帆布，這些帆布本來是要賣給淘金者搭帳篷用的。李維·施特勞斯在下船後碰巧遇到一位淘金工人，他熱情地問那位工人說：“您要帆布嗎？可以用來搭帳篷的。”淘金工人搖搖頭說：“我們這不需要帳篷，需要的是像帆布一樣耐磨、耐穿的淘金時穿的褲子。”李維·施特勞斯深受啟發，他當即找裁縫給那位淘金工人做了一條帆布褲子，而這條褲子，就是世界上的第一件工裝褲。這種工裝褲日漸發展成為一種世界性服裝——Levi's牛仔服。

李維·施特勞斯設計的牛仔褲因為堅固、耐久、穿著舒適的優點獲得了美國當時西部牛仔以及淘金者的歡迎。李維·施特勞斯因此而收到大量的訂貨單。隨著李維生意的日漸壯大，他於1853年成立了牛仔褲公司，公司的主打產品為“淘金工裝褲”，銷售物件為淘金工人以及西部牛仔。為了不斷提升產品的質量，滿足消費者的要求，李維·施特勞斯想到用經紗為藍、緯紗為白的斜紋粗棉布作為面料。斜紋粗棉布是法國涅曼發明的，這種新式面料牛仔褲一經面世便因其堅固耐磨、美觀大方的特性而深受人們喜愛。

1873年，一位叫做雅各布·戴維斯的裁縫向李維·施特勞斯建議，在牛仔褲口袋的角落打上銅鉚釘，可以使口袋更加堅固、美觀。李維·施特勞斯採納了雅各布的建議，以鋼釘加固口袋。直到現在，Levi's牛仔褲上的鋼釘仍然被視作結實