那拿破崙憑什麼戰勝馬木留克人呢？

拿破崙的高明之處是對騎兵戰術作了重大的改革。他認為騎兵的全部力量集中表現在衝鋒上。在逐漸加速的衝鋒中，如果保持嚴整的密集隊形和協調一致，那麼與敵軍遭遇是銳不可當的。拿破崙的騎兵經過正規訓練，富有紀律性，在騎戰中，始終注意保持整體隊形，在戰場上猶如一瀉千里的洪流。而非正規的馬木留克騎兵，雖然在騎術和刀法上佔著絕對優勢，小股遭遇也佔著絕對優勢，單兵作戰是第一流的，但是他們隊形散亂，不協調，沒有嚴整的陣列，缺乏紀律素養，兩軍相交，抵擋不住拿破崙軍隊的衝擊波，整體上退居劣勢。

沒有紀律，軍隊就無法取得勝利；沒有紀律，企業同樣無法獲得生產力；沒有紀律，組織就無法取得成功。因此，對企業中的每一個人來說，遵守紀律是最基本的要求，也是工作的底限。

遵守紀律是做好工作的基礎

在日趨激烈的市場競爭中，一個團隊，一個企業，要想成為攻無不克，戰無不勝的集體，企業的每個成員都必須嚴格遵守紀律，誰也不能凌駕於紀律之上。

一個團結協作、富有戰鬥力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說，紀律，永遠是忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎。對企業而言，沒有紀律，便沒有了成功。

西點軍校非常注重對學員進行紀律鍛鍊。為保障紀律鍛鍊的實施，西點有一整套詳細的規章制度和懲罰措施。比如，如果學員違反軍紀軍容，校方通常懲罰他們身著軍裝，肩扛步槍，在校園內的一個院子內正步繞圈走，少則幾個小時，多則幾十個小時。關於這方面的軼事，我們隨處可見。

據說，艾森豪威爾到西點不久，就因為他的自由散漫而贏得了〃操場上的小雞〃的頭銜。原因是艾森豪威爾經常不得不接受懲罰，像小雞在田間來回走動一樣在操場上來回走步，只是不如小雞那樣自由罷了。

這樣的訓練整整持續一年，紀律觀念由此深深地根植於每個人的大腦中。同時，與之而來的，是每個人強烈的自尊心、自信心和責任感，這是一些讓人受益終生的精神和品質。

可以說，紀律的作用和重要性，比人們通常所想象的還要大。

當你的企業和員工都具有強烈的紀律意識，在不允許妥協的地方絕不妥協，在不需要藉口時絕不找任何藉口時，比如質量問題，比如對工作的態度等，你會猛然發現，工作因此會有一個嶄新的局面。

還是來看看偉大的巴頓將軍的例子吧。喬治·福蒂在《喬治·巴頓的集團軍》中寫道：

〃1943年3月6日，巴頓臨危受命為第二軍軍長。他帶著嚴格的鐵的紀律驅趕第二軍就像〃摩西從阿拉特山上下來〃一樣。他開著汽車轉到各個部隊，深入營區。每到一個部隊都要囉囉唆唆訓話，諸如領帶、護腿、鋼盔和隨身武器及每天刮鬍須之類的細則都要嚴格執行。巴頓由此可能成為美國曆史上最不受歡迎的指揮官。但是第二軍發生了變化，它不由自主地變成了一支頑強、具有榮譽感和戰鬥力的部隊……〃巴頓可以說是美國曆史上個性最強的四星上將，但他在紀律問題上，對上司的服從上，態度毫不含糊。他深知，軍隊的紀律比什麼都重要，軍人的服從是職業的客觀要求。他認為：〃紀律是保持部隊戰鬥力的重要因素，也是士兵們發揮最大潛力的基本保障。所以，紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰鬥的激烈程度和死亡的可怕性質還要強烈。〃〃紀律只有一種，這就是完善的紀律。假如你不執行和維護紀律，你就是潛在的殺人犯。〃

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第40節：第八章　紀律是成功的基石（3）

巴頓如此認識紀律，如此執行紀律，並要求部屬也必須如此，這是他成就事業的重要因素之一。

我們再來看看一位超市員工的自白：

有些人會對紀律熟記於心，有些人卻無視紀律的存在；有些人在紀律的約束中成長而喜悅，有些人卻為紀律的管束而怨天尤人、憤憤不平。同為企業的員工，會因為對紀律的不同體會，而得到不同的成果。在那麼多的條條框框中，捫心自問，你做到了幾點？準時上班，準時下班，這或許容易做到，而在為人處世、待人接物方面卻難以做到完美了。當你看到琳琅滿目的商品時，你有沒有心生貪念，讓物慾踐踏了你的身體？當你看著一大批新老顧客湧進超市購物時，你會不會用你的微笑不厭其煩地為