收到童貫拋來的橄欖枝，趕緊抓住。

過了大半年，王師中其實也不清楚登州的情形，只能硬著頭皮舉薦馬政，

還說平海水師指揮使呼延慶通曉外語，又博學多聞善於辨談，也可以委派。

馬政雖然關鍵時刻擺了自己一道，

但不用馬政，就只能讓徐澤搶了功勞，

王師中當然不願意讓徐澤得好處，他這個舉薦也可以理解。

這其中的細節徐澤當然不清楚，但馬政的任務卻是明白著的

同舟社現在還需要時間完成轉型，接著陪他們玩玩吧。

放下第一份情報，徐澤拿起第二份檔案。

第二份文書，是關於官員和胥吏使用管理與監督的建議書。

已經寫好了兩日，宗澤一直在修改，這次一併送來。

其人已經知道同舟社在海外還有龐大的“基業”，

但具體規模和分佈情況，卻不甚了了，

因此這份建議書主要是立足登州的現狀所做。

宗澤並沒有泛泛談治國理政的大道理，而是結合自身豐富的基層任職經歷，

客觀的評價大宋官吏使用管理制度上的好與壞，

有事例有分析，非常詳細，顯然做足了功課，

徐澤估計有七八萬字，全部用毛筆楷書寫就，非常厚的一摞。

在意見書中，宗澤既講了大宋在官吏制度上的有益探索和成功做法，又講了一些亂象。

還從制度設計上的漏洞、前朝遺留的歷史問題、長期積累的不良風氣等方面，

分析這些大宋官場現狀背後的根源和危害，並提出了自己的意見和建議。

宗澤認為，大宋官吏使用上的最大問題，不是“冗官”。

真正的“冗餘”的，只是大量的蔭補入仕者，

特別是蔭補後，只領俸祿不做事的官員。

而大宋的基層，恰恰是官員太少，不夠用。

尤其是一線親民官，其實並不輕鬆，

要處理的事務極為繁重，一般人根本應付不過來。

為了解決這一矛盾，在長期的實踐中，

很多本該官員親歷親為的事務，就分給了胥吏和屬僚。

由此，又產生了胥吏欺上瞞下，把持地方的各種問題。

宗澤並不認為要繼續加強對胥吏的管理，

因為，大宋對胥吏的管理和防範已經足夠嚴，甚至嚴過了頭！

在他看來，不解決官員的問題，就無法從根源上解決胥吏的問題。

宗澤還就登州官吏的使用提了不少建議。

其人認為，在同舟社沒有起事之前，

朝廷任命的官員與同舟社基層治理體系並行的情況，將長期存在，

沒有相應的管理制度配套的話，

既可能會讓一些“閒人”瞎搞事，也會導致大量管理力量閒置和浪費。

實際上，宗澤反映的這些問題，徐澤也在關注，

正應了英雄所見略同——真正想幹事的人，總能看到問題所在！