【遇到周玉琴之前的丁學文】

1984臺灣師範大學附屬中學快樂畢業；　考進臺大經濟系。

1986　當選經濟系學生代表；　擔任財委會主席暨建言代表，提報青年建言呈蔣經國先生。

1988　臺灣大學經濟學系畢業。

1990　神情愉快地從臺灣新竹空軍機場退役。

1991　接任美國康奈爾大學臺灣同學會會長暨全美學生聯合會紐約區理事。

1992　美國康奈爾大學財經研究所碩士班畢業。

1993　ABN…AMRO　荷商荷蘭銀行。

之後進入滙豐（HSBC）中華基金管理公司，歷經研究員操練，並開創臺中分公司，高雄分公司及消費金融部，且開始學習工商管理。任職期間公司基金資產規模自224億新臺幣成長至1208億新臺幣，成為當時臺灣境內規模最大基金管理公司。

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選擇自己的老闆

職場上最悲哀的事情，就是你無法選擇你的老闆！

“職場上最悲哀的事情，就是你無法選擇你的老闆！”在美國唸書時，老師曾在課堂上說過的這段話，讓我選擇在唸完碩士回臺灣之後，放棄外商銀行，進入一家美國管理顧問公司，理由是“我喜歡這個老闆，我想跟著他學東西。”

他，Charles　Huang，即使到今天，對我做人做事的態度，影響還是非常巨大而深遠。

當時很多人覺得不可思議，但是對我來說，卻是為了完成一個兩年前的心願。因為早在去美國前，我就對專業顧問這方面的工作很有興趣，還記得是服完兵役等去美國的那段時間，經過一番研究，我發現在美國企管顧問界中；　最被大家所肯定的除了麥肯錫之外，另一家便是Booz　Allen　&　Hamilton美商管理顧問公司。不同於其他以授課為主的企業顧問公司，它們是專門針對企業診斷的專業顧問公司。客戶物件包括杜邦、Johnson　&　Johnson等國際知名的企業。

因緣際會有機會接觸了Charles　Huang。這位生長在外國的臺灣人，在美國唸完賓州大學華頓學院後在Booz　Allen　&　Hamilton美商管理顧問公司工作多年後才回臺灣，受西方教育的影響，做事用人方面也是標準的美式作風。他直言當時的我因缺乏外國文憑會影響我在顧問業的發展，儘管其言談犀利，卻也不時透露出對我的欣賞，希望以後有機會再見。

最後，我用一句話“等我拿到學位，一定再回來找您！”為第二度面談留下了伏筆。

追求財務、生活、專業上的獨立自主

果然，頂著康奈爾碩士的文憑回臺灣，第二次的面談進行得十分順利。最後，他問我對這份工作還有什麼問題時，相信大部分人的答案都是“沒有”或是“願意等候通知”等簡單帶過。當時，我也不知道自己是哪來的勇氣，一定神開口問道：“那您為什麼要做這個工作？”對方表情出現一絲訝異，我想大概很少有面試的新人膽敢對他提出這種疑問吧！但，他認真想了一下，“為了追求真正的獨立！”是他給我的答案。什麼樣的獨立呢？他透過專業顧問這個工作獲得的了財務、生活、專業上的獨立自主，唯有專業自主的決策，才可以在賺錢的同時又不受限於任何企業體制！這個論點給了我很大的啟發。

於是，顧問公司的“總經理特別助理”，成為我的第一份工作！

上班第一天，秘書先帶我到一間辦公室——我的辦公室，沒有任何工作經驗的我，第一個工作就擁有自己的辦公室，興奮之情難免表露於外。這時候秘書拍拍我的肩膀說：“不要高興得太早，辦公室是讓你壓力太大時可以吼叫不會吵到別人的地方。”接下來參觀辦公環境，我發現公司裡面居然有浴室，好奇地詢問之下，才知道同仁經常需要待在公司熬夜加班，盥洗室是為了讓大家方便的“員工福利”。進入老闆辦公室，發現裡面有睡袋，心想老闆難道也要睡公司。結果資深的同仁透露，原來老闆有胃痛的毛病，經常痛得必須躺下來才行。見識到魔鬼訓練營般的工作氣氛和老闆辛苦工作的典範，算是給我這個職場新鮮人，上了一堂震撼教育課。

邏輯思考是分析判斷的基石

不過最令我心驚膽跳的，卻是老闆腦袋裡面的邏輯式思考。對他來說，凡事講求邏輯，一個具有專業水準的顧問，邏輯推演十分重要，是分析論理的基礎。每次被問到“這個結論是怎麼來的？”