柳傳志送給郭為四個字——“再創輝煌”。

5月12日，聯想公司舉辦的“誓師大會”，是兩代人之間交班和接班的歷史時刻。過去16年，公司員工從11人增加到1萬人，平均年齡從45歲下降到28歲，老一代中至少有100人已經退休。柳傳志宣佈聯想從事業部體制轉變為子公司體制，楊元慶和郭為分別擔任聯想電腦公司和聯想神州數碼公司總裁。公司公共關係部特意製作了兩面蔚藍色的大旗，由柳傳志親自將旗幟轉交給兩位接班人。

那一天的會場裡懸掛著公司執行委員會擬定的最新誓詞：

“主動應變是我們永恆的主題說到做到是我們不變的承諾。”

柳傳志對兩位接班人的共同囑託是：“聯想的未來要靠你們去開創。”兩位年輕人揮舞大旗，一先一後高聲叫道：

“聯想的明天一定會更美好。”

“神州數碼一定會重新創造一個新的斯巴達克方陣。”

一年之後的2001年6月1日，神州數碼有限公司在香港成功上市，代號“0861”。6月22日，聯想集團控股公司改制工作完成，正式更名為聯想控股有限公司。

聯想控股把自己的辦公區設在京城四環北路的融科資訊中心。所謂“控股”，首先是指它擁有“聯想電腦”57％的股權和神州數碼51％的股權。柳傳志和李勤分別擔任“聯想控股”的總裁和常務副總裁，又分別成為“聯想電腦”和“神州數碼”的董事長。

第一家躋身TOP的中國企業

在移交權力後的15個月，柳傳志度過了自己有生以來最輕鬆、愜意和“豪華”的一段時光，沒有了壓力，也不再失眠。他陪著太太周遊了世界。他在廣東觀看野生動物世界；到日本京都拜訪青山寺，擊掌三下，祈禱神靈賜予他健康和智慧；到義大利聆聽歌劇；到法國參觀宮殿和教堂；到美國國際管理科學學會（Academy　of　Management）論壇，在眾多來自世界各國的學者和企業家面前發表演講，接受國際管理學院副院長西蒙·福雷澤教授的熱情洋溢的頌詞。

然而，這時的世界並不平靜。“9·11事件”改變了冷戰格局解體後全球的方向。但是，深謀遠慮的中國人意識到：紐約世貿雙子大廈的倒塌，意味著中國有更多機會讓自己的影響波及世界。

2001年盛夏時節，兩件大事讓中國人揚眉吐氣：7月，北京得到了2008年奧運會的主辦權；9月，中國完成了加入世界貿易組織的所有談判，因而成為這一組織的第143個成員。

申奧成功時，柳傳志正在法國遊歷。他顯然沒有讓自己置身事外，新的夢想開始揚帆起航。早在中國申辦2000年奧運會主辦權時，聯想就已經掏出了1　200萬元贊助北京政府的申辦活動。這時的聯想已經羽翼豐滿，更有能力支援祖國的奧運事業。

2002年底，聯想成立了一個小組，制定“進軍奧運會”的計劃。由於到2008年還有7年，小組有個頗具神秘感的名字——“007”。

國際奧委會主席羅格送給聯想一段錄影，站在洛桑國際奧委會總部的五環旗下，他熱情洋溢地說：“我非常高興看到有一箇中國品牌成了我們的電腦技術贊助商。”所謂的“電腦技術贊助商”是個特有名詞，其典型特徵就是“獨家佔有”和“排他性”。聯想的進入意味著，其他電腦製造商都被排斥在外。此前兩屆奧運會上，這個位置為IBM所有。2008年奧運會上不同行業的技術贊助商還有可口可樂、通用電氣、柯達、松下、三星等等。聯想的名字將第一次和這些最具國際聲望的跨國公司並列在一起。

經歷了長期談判，在2004年3月26日，雙方在北京簽署合作協議，聯想正式成為第六期國際奧委會全球合作伙伴，併成為第一家躋身TOP的中國企業，加入這個國際頂尖品牌的陣營。這成了中國企業自信力和國際信譽的一個證明。

簽約儀式的主席臺上掛著一副巨大的會標，上面寫著“讓世界聯想中國”。

幾個星期後，聯想的英文標識和“奧運五環”並列在所有大城市的街頭。在2003年4月28日替代“Legend”而產生的“Lenovo”，如聯想期待的一樣深入人心。

作為TOP，聯想肩負支援奧運和推廣奧運的歷史使命。一方面，聯想集團要為2006年都靈冬季奧運會和2008年北京奧運會以及世界200多個國家和地區的奧委會及奧運代表團獨家提供臺式電腦、筆記本、伺服器、印表機等計算技術裝置以