有值得借鑑經驗的，認真總結。

只有這樣，我們才能真正把自身所承擔的工作任務落實好，我們的各項工作才一定能始終走在他人的前列。

組織成員在落實工作任務的過程中，運用自省反思的方法，應該注意以下幾點：

（1）充分認識自省反思的重要性

毛澤東同志曾經說過，房子是應該經常打掃的，不打掃就會積滿了灰塵；臉是應該經常洗的，不洗也就會灰塵滿面。我們同志的思想，我們黨的工作，也會沾染灰塵的，也應該打掃和洗滌。

在落實工作任務的過程中，或在工作任務完成之後，檢查、反省一下自己落實工作任務的情況，有利於我們發揚成績，糾正錯誤，把工作做得更好；有利於我們在複雜的工作環境中，始終保持清醒的頭腦，始終保持旺盛的工作激情。

（2）自省反思必須深入細緻

運用自省反思的方法來促進工作任務的落實，必須深入細緻。淺嘗輒止、蜻蜓點水似的去進行自省反思，是難能取得好效果的。

這就要求組織成員在落實工作任務的過程中，一定要注意深入細緻地反省自己：看看自己的工作是否符合上級的指示精神，是否符合客觀實際的要求，是否有紕漏，是否做到了位。

（3）自省反思貴在持之以恆

運用自省反思的方法來促進工作任務的落實，還貴在持之以恆。一曝十寒地去進行自省反思，只能取得階段性的效果，不能保持連續性，從而影響工作任務的最終有效落實。

在自省反思上，老一輩無產階級革命家彭德懷給我們做出了非常好的榜樣。

在長期的革命鬥爭中，彭德懷同志養成了一種非常可貴的自省精神。他常說，我是每月一省吾身。

不論工作怎樣繁忙，彭德懷同志每個月總是要抽出半天的時間，把自己做過的事情認真地檢討一番，看看哪些事情做對了，哪些事情做錯了，以便少犯錯誤或不犯錯誤。

彭德懷這種可貴的自省精神，貫穿在他整個的生命旅程中。就在他晚年，並且在遭受到不公正的待遇的情況下，他還反省自己在西北戰場上的經驗教訓。他認為，自己在西北戰場指揮上有過兩次錯誤。他反省說：

第一次錯誤，是在1947年10月下旬，打下清澗，活捉了蔣部師長廖昂後。陝北氣候寒冷，部隊經過半年多的緊張戰鬥，應該就在清澗、延長線進行整訓，不要再去打榆林了。結果圍攻榆林近月未下，妨害部隊修整訓練。如不再打榆林，新式整軍可以多搞一個半月，成績會更大些。我在作戰指揮上有一個優點，就是不滿足於已得勝利；但求之過急，就變成了缺點，而且屢戒屢犯，不易改正。第二次打榆林，只是想到中央在米脂、綏德一帶不安全，打下榆林就放心了，未考慮其他方面。

第二次錯誤是在瓦子街戰役大勝後。進佔隴東、邠州，截斷了西蘭公路之後，應當集結兵力，進行休整，爭取教育瓦子街戰鬥中的大批俘虜。但當時想乘勝進攻寶雞，破壞胡宗南後方，縮短西北戰爭時間。這就是思想上的急躁病，產生了輕敵思想。結果胡宗南採取了異常迅速的手段，從延安，主要是從河南調集最大的兵力，和青海馬繼援部一起向我夾擊。我撤出寶雞後，搞得很疲勞；因為過度疲勞，使本來可以殲滅之敵而未能殲滅。這樣的教訓在我的戰鬥生活中，過去就有幾次，但都沒有這次深刻。過急求成，在思想上是主觀主義，在行動上是冒險主義，而且往往發生於連續大勝之後。這就是驕傲。彭德懷：《彭德懷自述》，第255－256頁，人民出版社1981年12月版。

吾日三省吾身：自省反思法（2）

真可謂：“一月一省吾身，惟我彭大將軍。”正是這種可貴的自省反思精神，使他勝不驕，敗不餒，出色地落實了中央的戰略決策和戰鬥部署。

什麼是落實？落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規劃、方案、意見等，付諸實施，並達到預期目標，這就是落實。

：劉玉瑛：《關鍵在於落實》

世人皆醉我獨醒：逆向思考法（1）

美國的阿拉斯加有一種珍稀的鹿，政府專門設立了一個自然保護區，對它們精心看護照管。

開始時，管理人員為了不使鹿群受到傷害，便將狼、豹等動物驅逐“出境”。鹿群生活在沒有任何危險的“安樂窩”之中。

漸漸地，管理人員發現，這些鹿的活動量在逐漸減少，體質也變得越來越差，許多鹿因為抵抗