無奈之下，他們只得向政府求救二當年興興頭頭組建的商場，卻成了一件脫不下的溼布衫，誰也不願伸手。

這情形，頗似戀愛婚姻。甜甜蜜蜜、如膠似漆時，棒打不散；到產生了矛盾、裂痕，最終不可收拾時，急吼吼地想離婚，卻不得不求助於第三方的外力了。

到清水市工商聯合會出面干預時，事情已不可收拾，但花菱的厄運還遠未終結。

一天清晨，隆冬季節的寒氣籠罩著大地，草葉、樹葉上那層凝結的薄霜還未被東昇的旭日溶化，靜岡縣的縣長便匆匆來到和田一夫家中，找一夫的父親和田良平，說有重要的事情晤談。

和田良平自1962年卸任退職，此時已近10年，身體極差，臥病在床，聽說縣長親自登門拜訪，連忙硬撐起身子，把縣長延請至會客室。

滿面憂戚的縣長甫坐定，便全盤托出他此行的目的：希望八佰伴伸出援助之手，挽救花菱。

縣長與和田良平晤談良久。從縣長的談話中，良平方知曉花菱全線崩潰、無人願出援手的絕境。

縣長說，清水市工商聯合會出面，提出緊急要求：令縣內的中小型企業團體，舉行救急會議，一同設法挽救花菱。

此時花菱的累積債務已超過4億日元！花菱的嚴重困境驚動縣裡。由縣裡牽頭，中小型企業團體召集救急會議，會議議定：

邀請大型百貨公司如高島屋和三越等大公司，與銀行界一同出手，把花菱從倒閉的危機中拯救過來。

縣裡大力支援這一決定，組織大型百貨公司及金融界，進行考察研究。

誰料到，當這些實際情況匯總到調查者的手中時，他們都對花菱的困境大搖其頭，經過一番研究後，都表示沒有興趣。

縣長呷了口熱茶，繼續說：後面還有呢，東京一家大百貨商店，本來有意接手，事情已完全談妥。誰知簽署合約之前，竟突然變卦，口氣不容置疑地一口回絕：不管是什麼條件，都不想接手經營了。

此時，偌大的花菱就像一塊隨地丟棄的廢物，人人避之唯恐不及，誰會去接手呢？

“八佰伴也不出面的話，花菱便肯定完蛋了。”縣長滿含熱望地望著一夫的父親，話說得實在令人同情。

聽了縣長一番話，和田良平沉吟了起來。他知道花菱的經營千瘡百孔，要挽救它不容易。但和田良平素來為人寬厚，他想：縣長說得有理，八佰伴是全縣最成功的百貨公司，於情於理，都不能見死不救啊！

念及此，和田良平咬牙將此事答應了下來。縣長如釋重負，再三道謝之後，握手而別。

和田一夫知道此事後，也很支援父親的承諾，表示要全力挽救花菱。

此時，他們尚不知曉這份承諾的風險，更沒有料到這一著不慎，險些拖垮了整個八佰伴！

生意場上的決斷和選擇，應建立在嚴格的考察和科學的論證之上，它雖需介入一些直觀的感受和感情色彩，但卻決不能感情用事。商場如戰場，它不相信眼淚，更不寬恕失誤！

和田父子此番不慎，鑄下了終主難忘的大錯！

1972年12月，八佰伴以8。7億日元收購了花菱購物中心。

與此同時，本著擴大購物市場的考慮，又把花菱附近的土地也買了下來。此番動作，加起來，便花去了20億日元。

這些錢都是向銀行借來的。和田一夫仔細計算過了，要確保如期償還這筆貸款，花菱的年營業額，就不能少於40億日元。

花菱購物中心正式改名為八佰伴購物中心。和田一夫進行了大量的工作，組織貨源、加強管理、職員培訓、商場佈置、廣告宣傳……一切程式，進行如常。

然後，改名後的購物中心，正式開張營業。

轉眼到了1973年年底。

花菱改名後，生意大有好轉。一切看起來都很樂觀，和田一夫心中的石頭暗暗落了地。他想，只要這間購物中心，能扭轉虧損局面，這件仗義的善事就算功德圓滿、大功告成了，別無奢求！

誰知上天偏不成全他的美意，年終一結算，結果令人冷汗直冒：購物中心一年的營業數字，滿打滿算，仍然只有30億日元！比最低預期營業額還少了10億！

這意味著，這間購物中心仍處於虧損的局面，負債經營！如此狀況，將無法如期歸還貸款。

別無它法，赤字的差額，只好將其它八佰伴所賺到的錢撥過來補貼。

這間購物中心成了一個沉重的包袱！百貨業本身利潤