定：退位讓賢！

將總經理的位置讓給副總經理，自己組建八佰伴國際流通集團。

這個痛苦的蛻變經歷了整整半年。

這半年中，和田一夫腦海中反覆浮現的是八佰伴前董事長兼創始人——父親和田良平的形象。

1962年，和田良平將總經理的職位讓給了年僅33歲的和田一夫。當時，和田良平也只有57歲。

和田良平在讓位時僅僅語重心長地說了一句話：“新時代要求企業經營現代化。一夫，大膽地幹吧！”

其後，和田良平就退至後臺，任董事長，作和田一夫的堅強後盾。

和田一夫在這半年中拜會了許多國際商業界人士，閱讀了大量書籍，學習了日本和世界的政治形勢和經濟形勢，形成一個強烈的感受。21世紀將是一個無國界的時代！

八佰伴在80年代下半葉得到了真正飛速的發展。1989年，制定了使營業額倍增的中期5年規劃。

這個規劃的目標之一，是把海外店鋪從12家增至20家。但僅僅過了兩年，已經達到22家。

同時，海外要求開店的委託書仍然雪花似的源源送來。

建立一個真正國際企業的時機已經成熟。

八佰伴唯有這樣才能深深紮根於無國界的21世紀。

當年，父親讓位是57歲，而自己現在已是60花甲了。

7月的一天，和田一夫正式通知副總經理和田晃昌，由和田晃昌接任總經理的職位。

和田晃昌升任總經理，他的手下也跟著升職。專務董事原有三人，其中二人提升為副董事長，一人擢升為副總經理。

與此同時，高層領導從原來的21人減少為14人。

在八佰伴董事會上，和田一夫正式宣佈總經理交替。

總經理辦公室原封不動由和田晃昌入主。和田一夫不無留戀地隻身走出總部。

因為和田一夫明白，如果原總經理還留在總部的話，新總經理和職工就難以開展工作。

當時，和田一夫籌建的國際流通集團的總裁辦公室尚未落成，就在迎賓館“白石山莊”臨時辦公。

總經理的交替，使和田一夫得以從日常事務中解放出來。作為新的國際流通集團的總裁，和田一夫可以專心思考八佰伴的未來。

作為八佰伴，因為總經理的交替以及高層領導的人事變動，再加上先期已經開展的幾項蛻變措施而輸入了強勁的新鮮血液，使八佰伴迎接21世紀的全球戰略紮下了堅定的基礎。

可謂是一石三鳥。

和田一夫退出總經理職位由和田晃昌接任後，立即組建了國際流通集團八佰伴，自己就任總裁。

由和田晃昌領導的日本八佰伴百貨店改名為日本八佰伴，隸屬於國際流通集團八佰伴。

建立了國際流通集團八佰伴之後，集團的工作重點就落在了“國際”二字上，主要是發展全球戰略。

和田一夫認為，歐美髮達國家經過高速的經濟發展，會相對地處於穩定狀態，不可能有更大的飛躍。

但今天經濟比較落後的地區，將會像歐美髮達國家和日本所經歷過的高速發展那樣經濟騰飛。因此，21世紀將是亞洲的時代。

誰能搶先佔領亞洲市場的灘頭，誰就在21世紀插入了深深的楔子。

環顧亞洲，“四小龍”已經取得了高速發展，東南亞各國的經濟也正在步入快車道，中國經濟正在準備起飛。

正如波拿巴·拿破崙所說，中國是一頭睡獅，當它醒來的時候，全世界都要為之震動。

中國經濟一旦起飛，誰也阻遏不了它以最短的時間進入高速發展階段。因此，在亞洲時代的21世紀，中國將是颱風眼。

就在蛇年，中國發生了一場令世人注目的風波。

和田一夫不能不像關注自己的命運那樣關注中國。因為在八佰伴21世紀的世界戰略中，中國是最重要的一個砝碼。

在思考八佰伴未來的過程中，和田一夫早已對中國進行了成熟的論證。

其一，亞洲是世界目前經濟發展最快的地區。

就像日本當初因為工資隨著經濟高速增長而一路爬升的時候，將工廠遷往韓國、臺灣、新加坡、香港一樣，這些國家和地區的工資一旦升高，那麼工廠將會搬遷到工資更低的國家如馬來西亞等。

大量資金注入馬來西亞，就會促進馬來西亞經濟的快速發展；經濟快速發展，工資水平就會隨著提