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第2部分

資源,一個集團對另一個集團進行侵害。 ■ 一個集團意圖從政治和經濟上統治另一個集團。 ■ 兩個團體之間由意見分歧不斷上升為針鋒相對的暴力攻擊,從而陷入冤冤相報的惡性迴圈。 ■ 因為聯盟的關係,第三方被迫捲入一場正在進行的衝突當中。

毫無疑問,這些都會在家族中發生。為了爭奪權力,同胞之間相互算計;為了璀璨的王冠,兒子會攻擊父親;為了達到控制或排斥他人的目的,各個家族支系你爭我奪、互相進攻。事業運營方面的意見分歧逐步升級為家族的分裂,當家族成員捲入與他們無關的家族戰火中時,複雜的三角關係就會產生。

在家族戰爭中,許多類似的因素會同時發生。此外,衝突的勢態發展往往超出人們的預計。比如第一次世界大戰,那時的巴爾幹半島儼然是一個火藥桶,一次普通的暗殺事件竟將各國列強拖入了這場曠日持久、慘烈程度超乎想象的世界大戰中去。而整整一代人的滄桑經歷,其根源就在於大國之間無休止的軍事競賽、互相敵對和膨脹的領土野心。在家族戰爭中,我們也可以看到規模巨大的災難場面。一個曾經鼎盛一時的商業帝國,由於繼承問題處理不善,引發了內部的劇烈震動與混亂,最終導致帝國的坍塌瓦解,這樣的例子不勝列舉。我們在書中講述的幾個故事都具有這種特性。星星之火一經引燃,便以燎原之勢蔓延,冷靜的思考將被激烈的對抗所吞沒。 情感因素

家族戰爭與〃真實〃戰爭最大的區別就是情感因素的存在。當然,這並不是說在政治和經濟的衝突中不存在感情因素,準確地說,真實戰爭中的情感因素多被當作一種操縱他人的工具,一種可以令民眾瘋狂沸騰、令戰士死心塌地的工具。

在現代社會中,原始情感很少能成為一場戰爭的主要誘因,儘管在許多宗派鬥爭中我們還是可以看到它的影子。這與從前可不太一樣,那個時候王子與男爵的鬥爭大多都是出於〃個人原因〃。這些鬥爭不但與家族戰爭相似,確切地說它們就是家族戰爭。這其中包括為爭奪嗣位拼得你死我活的王朝戰爭以及各個支系為爭奪利益所引發的家族內亂,他們都是因為受到情感的驅使而沒有經過冷靜的思考。當家族陷入衝突中時,情感因素便完全居於主導地位,成為支配一切的主宰。這種激烈的衝突也不乏例項可循,尤其是在那些近親集中的家族企業裡。

有些家族戰爭是非常冷酷無情及唯利是圖的,這些戰爭通常在家族企業發展到成熟階段,親戚關係開始疏遠時爆發。代理家族利益的律師們常常會起到推波助瀾的作用:他們往往使衝突擴大並使之持續下去。在書中介紹的個別案例裡,我們會看到一些家族企業因律師的參與而讓衝突愈演愈烈。但是在本書的大多數故事中,人物之間更像是在進行著一場激烈的空手搏擊比賽,那些本該起到維繫家族團結作用的情感因素最終卻成為導致家族分崩離析的罪魁禍首。 家族企業的兩面性

家族企業如同一個沸騰的大鍋爐,引起人們極大的興趣與關注。那麼究竟該如何看待家族企業呢?學者們形成了正反兩大陣營:正方陣營極力推崇家族企業模式,認為它是創造財富與和諧的動力;而反方陣營從家族企業中看到的則是風險和債務。 我們簡要地介紹一下這兩種論點。

正方陣營認為〃家族〃是一種有形資源,它可以成為一個企業獨有的競爭優勢。家族的核心是成員之間相互的愛、義務、信賴、信心以及默契,這個核心使成員之間願意為對方作出犧牲,促使他們勇敢地發現問題、提出問題並高效地解決問題。積極的成員關係可以有力地推動家族事業的發展,使家族與股東之間更趨和諧,營造出一種特別的團結共生的氛圍。正是因為家族企業領導體現出來的獨特品質,讓企業有了一種與眾不同的文化體驗;正是因為有了血統和商業的結合,人們對企業才有了可以長期存在的希望。這不僅僅是資產的累積,更是遺產的世代延續。無論是從野史軼聞,還是理論專著,我們都可以找到大量證據證明家族企業在任何方面都比非家族企業表現出色,無論是小企業、新企業,還是成熟的私有企業或眾所周知的上市企業。

但同時又有大量證據證明家族企業是如何的失敗,在這些企業中普遍存在著領導無能、決策失誤等不光彩的一面。事物都有兩面性,家族企業也不例外。從個體、公共到專業層面,家族企業始終處於自身消極一面的風險之中。

這裡有人發現了來自家族成員的風險:一些家族成員對事務的判斷感情大於理智,因而常常導致錯誤的決策出現,當然,這也有可能是他們根本就不具備勝任