第六節

失敗經理人的三個階段

一些職業經理人十分缺乏“五功蓋世”，一點也不務實，也不會務實。他們嘴上愛說花套子，一說一大套，套套都是道；工作愛擺花架子，一招續一式，招招有出處。看起來什麼都好，就是管不好；聽起來什麼都行，就是落實不行。這就是“不會五功，不懂五功”的必然結果。現在，我從“應聘，工作、走人”三個階段，把失敗經理唱一唱，以警示他們。

第一段：應聘

這一階段的職業經理人

自信十足，志在必得，雄心勃勃，意氣風發，鬥志昂揚

一邊介紹自己的經歷，一邊吹噓自己的過去

一邊展示自己的經驗，一邊誇張自己的能力

每一招都能指點江山，每一著都能點石成金

計劃聽起來確實不錯，策劃想起來十分精彩

老闆於是就頭腦一熱，聽完之後就馬上拍板

心情特好說馬上上班，然後去茶樓喝茶聊天

第二段：工作

剛開始激情難能可貴；剛工作幹勁十分了得

三把火四把火新官上任；燒得人有點頭腦發暈

稍一長髮現情況不妙；細思量感覺勢頭不對

計劃像牛頭不對馬面；策劃像風馬牛難以相及

阻力阻得他精疲力盡；碰壁碰得他焦頭爛額

車上坡常常不得不停；搞整頓總是半途而廢

天天想辦法，天天沒辦法；既使有辦法，辦法熱三天

等到第四天，人像皮球洩了氣，辦法進了太平間

牆上制度發了黃，管理依然像放羊

辦事依然雜無序，工作依然亂無章

第三階段：走人

同事對他全面否定，老闆對他失去信心

成績沒見幹出多少，意見反到惹了一身

辦法沒見產生效果，看法反而撲面而來

說你是領導，你沒有領導的鐵手腕

說你是員工，又戴著領導的紅帽子

說你在管理，沒管出一點新氣象

整天在瞎忙，忙不出半點好名膛

“雄才”原來是“熊才”，大略其實是大話

“遠大宏圖”就這樣變成不得不走的“冤大頭”

走的時候心情沉重，但是不忘語出驚人：

不是我不行，誰來都不行；既使皇帝來，與我一個命

企業有重病，重病進膏盲；即使匾鵲來，同樣治不好

要把病治好，