，讓中國的企業在未來把握機會，創立更多的世界級企業。

我們始終堅持我們的使命：把世界帶進中國，讓中國領航世界！

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一、商業趨勢分析（1）

進入21世紀以後，“商業模式”這個詞漸漸在中國流行了起來，也受到了特別重視，大家都在討論商業模式。都說這個人的成功是因為他的商業模式做得好，那個人的失敗是因為他的商業模式太失敗。

建立商業模式的確是世界商業的未來發展方向，商業模式成功你一定成功，商業模式失敗你一定失敗。

但是，很大的一個問題是，到底什麼是商業模式？

山雨欲來風滿樓

——經濟高速增長後帶來的是中小企業倒閉潮

那麼，在我們討論商業模式為我們指引的成功道路之前，先來看看中國民營企業所面臨的是怎樣一個大環境吧。

改革開放30年，如果我在5年前說，中國經濟將遭遇寒冬，你壓根不會相信。

如果我一年前對你這麼說，你半信半疑。

可我現在就算不說，你也已經切身體會到這種寒冷了吧。

繼續為這種寒冷而擔憂或者抱怨都沒有什麼意義，關鍵是未來會怎樣？我該怎麼做？

僅僅知道現在是不夠的，必須瞭解未來，而瞭解未來又必須看清過去，看清這一路到底是怎麼走來的。

這就是了解趨勢，知道從何而來，才能知道到哪裡去。

你必須要知道趨勢。

改革開放30年，中國一直保持著經濟的高速增長，這一前所未有的成就讓眾多中國人在開始走向富裕小康的同時，也造成了兩種錯覺：

一是這種高速增長是全球獨一無二，只有中國才有的；

二是這樣的高速增長會一直持續下去，或者說，持續相當長的時間後才會緩慢減速。

事實上，如果我們真的放眼全球，會發現這樣的高速增長在近50年的歷史中，幾乎在世界的各個地區都發生過，然而結局卻並不相同。

但有一點是相同的，那就是在經歷了長時間的經濟高速增長後，對於企業而言，生存反而更加困難了。因為經濟的繁榮使得參與競爭的人數不斷增加，競爭日益慘烈，成本不斷升高，利潤持續下降，當外部環境稍有風吹草動，隨之而來的就是大批大批企業的倒閉和死亡。

經濟學的規律告訴我們：在一個完全競爭的市場中，價格將會逐漸接近成本，利潤將無限接近於零。如果你不能在商業模式上有所突破，瀕臨倒閉是必然的結果。

1982年，美國商界掀起第三次併購狂潮，數以萬計的中小企業倒閉或者被收購。

1989年的日本，泡沫經濟破裂，無數企業破產倒閉，日本經歷了“失去的十年”。

這些發達國家和地區都曾經歷類似中國內地的高速經濟增長，而歷史的經驗告訴我們，這樣的經濟長期增長後必然導致產業整合和行業併購，沒有誰能逃脫這樣的規律。

今天我們所看到的這些商界巨頭們無一不是在這樣一次又一次慘烈競爭淘汰中浴火重生的。但是，千萬不要樂觀地認為自己的企業一定有幸存的機會。在很多國家和地區，由於當地企業未能領會到商業模式的重要性，最終在倒閉大潮中無一倖免，使得西方商業巨頭成為最後的贏家。

看看拉丁美洲的今天，規則被掌控，資源被掠奪，利潤被瓜分……你能想象，就在20年前，這裡也曾經歷了數十年的高速經濟增長嗎？當經濟危機終結了拉美的“奇蹟”與“神話”之後，留下的只有數不盡的悔恨。

今天的中國企業正站在這樣的戰略十字路口，明天是拉美還是歐美？我們何去何從……

2008年，一場冠名“次貸”危機的全球金融海嘯在多數民營中小企業家還未弄清“次貸”為何物時便已席捲全球，氣勢洶洶地直撲中國而來。　電子書　分享網站

一、商業趨勢分析（2）

可事實上，次貸危機的爆發只是偶然，無論有沒有這個雪上加霜的衝擊，中國民營企業的日子都已經很不好過了。

改革開放30年，造就了新中國第一代的民營企業家。當問起自身成功的原因時，多數人會把原因歸結為自身的努力或者天賦，卻忽略了時代趨勢的影響。

很簡單的一個比喻，2006至2007年的股市就是這樣一個趨勢，在這樣一個趨勢的影響下，就算是街邊賣茶葉蛋的老太太進股市也多