播音，其中兩個是商業電視

臺，第三家由澳大利亞廣播委員會包辦。大報團在持照公司均握有股份。在

悉尼，費爾法克斯公司是

7頻道最大的股東，帕克公司掌握著

9頻道；在墨

爾本，先驅和時代週刊集團控制

7頻道，9頻道由電子工業公司掌握。這四

個商業頻道組成兩個廣播網的雛形：費爾法克斯與先驅和時代週刊掛鉤，帕

克集團與電子工業公司相聯，由於阿德萊德和布里斯班人口較少，廣告資助

有限，每個城市可能只有一個商業頻道。這樣對默多克更有利，因為獨家經

營不僅利潤豐厚，而且會在很多方面加強它對《廣告商報》的地位，無怪默

多克對此事非常重視。

如何才能獲取電視營業許可證成了默多克的當務之急。經過與同僚的商

議，默多克先後兩次出國考察，參觀各國的電視臺，尋找未來的節目提供者。

在考察期間，他腦海中突然想到應該辦一份電視節目週報。結果，摹仿美國

《電視指南》的《電視週報》應運而生，後來競成為默多克在澳大利亞創辦

的贏利最多的出版物，被列入澳大利亞歷史上最成功的新聞出版物之一。1957

年

9月，郵電總長宣佈電視執照申請。默多克要開辦商業頻道的想法也逐漸

為世人所知。他同先驅和時代週刊集團、電子工業公司和費爾法克斯公司都談

過這件事。隨著商談的進行，一些公司向他提供了具體建議：廣告報團建議

同默多克合夥申請執照，被他拒絕：費爾法克斯願意在他未來的公司持少數

股額，他答覆說現在不缺錢。他力爭獨立自主，單槍匹馬地幹，這就是默多

克的風格和行為特點！

1957年

1月至

5月間，現存電視執照持有者連續召開兩次會議，討論發

放新執照對廣播網的影響的問題、如果政府在布里斯班和阿德萊德各頒發兩

個執照。兩個廣播網可以均攤。從而各得其所：但如果這兩個城市各開設一個

商業頻道，這兩家廣播網就不得不進行一番討價還價，簽訂某種協議。所以，

大家都希望前一種情況發生，默多克認為自己的機會來了！

1958年

4月

28日，默多克飛抵布里斯班，參加由澳大利亞廣播管理委

員會召集的電視執照申請聽證會。他對廣播管理委員會說，他擔心在布里斯

班頒發兩個執照會為阿德萊德開創先例。他敦請委員會不要考慮所謂城市

小、資金有限以及同廣播網的關係等問題，第二天，他作為一個直言不諱的

壟斷主義的鼓吹者出現在聽證會上。當被問到商業電視臺的壟斷利弊何在

時，他答曰：益處無窮。他有一家壟斷性的晚報，認公眾角度來看。這張報

紙要比悉尼的兩家相互競爭的報紙強過百倍，其原因就是因為沒有競爭。回

阿德萊德途中，他接受了墨爾本一家電視臺的採訪。在記者問他是否想獲得

壟斷時，默多克又狡猾地說，他去布里斯班意在不讓墨爾本先驅集團的壟斷

“進一步蔓延”。

經過精心的調查和準備之後，在阿德萊德地區舉行的聽證會上，默多克

又從經濟角度對開設一個商業頻道的可取性進行了詳盡的論證，他的觀點明

確、論據確鑿、論證合理，給廣播管理委員會留下了深刻印象。同時，該委

員會已獲悉廣播網的幕後活動，在其提交給政府的報告的附錄中公佈了現存

執照持有者們討價還價的情況。至此，廣播管理委員會的態度已很明朗：每

個城市發一個執照，申請者不得與現存持照者發生所有權上的瓜葛，且不得

參加廣播網。

然而隨著選舉年的到來，謀求連任的政府要尋求大報團的支援，廣播管

理委員會的報告最後被擱置一旁，繼而又提出在阿德萊德和布里斯班各發兩

個執照的建議。

1958年

10月

13日，廣播管理委員會宣佈了新建議。結果