能太急功近利，我們需要有愛心，用真誠去完成我們的目標，儘管是有求於人，也可以先幫助別人，這樣別人才會對你有好感，最後反過來幫助我們。

紀春：從這件事中，又一次感受到您做每件事都是全力以赴的。

鄭林林：是的。經過這件事，這個執行主席向他們主席團彙報，說我們公司不僅我的品格好，而且有能力、有關係、有組織協調能力。

紀春：您完全兌現了自己的承諾，這對於商人非常重要。

鄭林林：所以很快我們就得到了國際體育總會的授權書，授權我們公司作為總會的亞洲地區體育產業獨家市場開發。

紀春：非常好的結果。我相信透過這個故事，大家會認識到要想成功，做人是非常重要的。從故事中感受到了您的組織能力和管理能力。在公司中您主抓管理工作，您對在政府機關做管理工作和在公司做管理工作感覺有什麼不一樣？

鄭林林：確實不一樣。機關工作比較死板，公文式的辦公，中間有時候還要玩一些權術，我很不習慣，也不喜歡。我比較喜歡直接。因為做事我喜歡坦誠，我覺得坦誠和真誠是最可愛的品質。

作為現代管理者，一定要知道利益和榮譽是推動人們前進的兩個槓桿，要很好地協調這兩個問題，要給員工比較合理的回報。就是要制定好獎勵制度，比方說，拿一定的底薪，不一定很高，但如果業務成績做得好，一方面可以升職，另一方面要有一定比例的獎勵。完善的激勵機制非常關鍵。

。　最好的txt下載網