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第12部分

大,自學考試拿了兩個文憑,一個是中文,一個是法律。我認為知識什麼時候對我都很重要。另外書籍也給我帶來了很多的知識,對我產生了很大的影響和激勵。

紀春:總算有機會圓您的體育文化之夢?怎麼個圓法?下海之後該幹些什麼,您當時有把握嗎?

鄭林林:當時沒有什麼底,但如果一旦做出一個決定,我就願意而且敢把它做下去,竭盡全力。選擇體育文化也是考慮自己有一定的文學功底。我的文學功底來自於家庭的薰陶。我一直以為文學就是人學,人類社會發展和文學密不可分,好的書籍成就了我們兄弟姐妹,我們一直都是在互相交流、勉勵。我覺得看一本好書,就是和高尚的心靈在交流。高爾基曾經說過:“書籍啟示我的智慧和心靈,讓我們在一片爛泥塘裡站起來。如果不是書籍的話,我就會沉淪在泥沼裡,我就要被愚蠢和下流淹死。”一定要做一個有心靈的人。

紀春:您在四、五十歲選擇創業,很有膽量。那麼在創業當中什麼最重要,資金重要嗎?您創業的時候,有資金做保障嗎?

鄭林林:創業時有一部分資金。在創業時資金當然重要,但還有一條更重要的,就是人。我經商這麼多年來,很有感觸,人海茫茫、商海茫茫,商場的競爭很激烈,經商的確非常難,所以有一條十分重要,就是選好合作者。合作者一定要是一個志同道合、優勢互補的人。象我現在的合作者翟總,他就是搞體育產業的一個精英,在把握商機方面,簡直就是一個天才。

紀春:你們是怎樣結緣的?

鄭林林:先是透過朋友認識的,在交往過程中,發現我們有共同的追求、共同的愛好,比如,我們會在一起朗誦、唱歌,慷慨激昂;我們都認為任歲月流失,真善美永存。我們的優勢互補體現在,我主要在機關做一些管理工作,對人的一些心理方面掌握的好一些;翟總在業務上,體育方面比較專業。這種互補對我們來說得益菲淺。

紀春:創業有沒有感到非常困苦的時候,您是怎麼做的?

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從特警到商人(2)

鄭林林:創業確實不容易,中間也有困苦的時候,但是沒有想過放棄,我覺得這個時候一定要堅持,但堅持不是盲目,應該在這個時候做一些思考,根據市場來定位、來思考,看有沒有必要做一些思路和發展方向上的調整。調整之後,應該有一個切實的近期和遠期的目標,最好還能找到最好的合作者和朋友幫忙來做。

做事先做人

紀春:您提到的經歷的那個困苦的時期是什麼時期?遇到了什麼樣的事情?

鄭林林:在剛開始的階段,大家熱情很高,但做到一定時候,就會有一個停滯階段。就是說有了一定的客戶,也有了幾個專案,但如果停滯在那兒,就會沒有進步。這時需要找到更大的平臺,實際上就是要突破、要上一個臺階。當時我們在國內做得不錯,但一直考慮發展的問題,想跟國際接軌,特別在體育方面,應該有國際的平臺。當時我們得知國際體育總會,它是一個新興的國際組織,主要做一些非奧運的專案,一些大眾的、社會的和個人的體育專案,它很新穎,它的總部設在悉尼。當時它的一個執行主席到中國來考察,想在中國找一個總代理,這是一個很好的機會,我們非常想入選,但我們做這行時間很短,從實力、知名度上跟北京、上海、南方的一些大公司相比有一定的差距。這個執行主席是個華人,來北京後,在一個自助餐上,很多體育公司的老總都圍著他,都想做這個代理,我也與他攀談,但沒有太多的時間。後來,偶然得知,他是個北京人,20年前離開北京,在國外讀研,因為很優秀,就留在國外,入了藉,他的父母還在北京,而且父親的身體不太好,他總是非常牽掛。所以當時我就對他表了個態,說別的不行,在醫學上我還懂一些,而且有一些朋友,你在國外不用太擔心你父親的身體,我會定期幫你看望。這樣我很快就去了,發現他父親身體基本不能動,一動心口就疼,連吃飯心口都疼,我認他是有冠心病,可他父親卻不太在乎,我就勸他,並親自開車送他到人民醫院做了檢查,醫生說他的冠狀動脈的三條血管,兩條半教堵了,病情相當嚴重。當時這個執行主席因為國際性的工作很忙,在北京只能呆一、兩天,所以特別著急。我勸他不要擔誤行程,我會陪他父親的,而且對他做了承諾。這樣他如期走了。之後我與醫生一起分析病情,認為應該儘快手術。我託了朋友,很快在安貞醫院給他父親做了心臟搭橋手術,手術很成功。

我認為有些時候我們不