，進行各種嘗試，找到最適合自己做的工作，然後集中精力、全力以赴地做下去。”

他把勤奮工作看成是一個人擁有真正生活的保護神。在他去世前幾年，當被問及用一句簡單的話概括生活的準則時，他說：“這條準則可以用一個詞表達：工作。工作是生活的第一要義；不工作，生命就會變得空虛，就會變得毫無意義，也不會有樂趣。沒有人遊手好閒卻能感受到真正的快樂。對於剛剛跨入社會門檻的年輕人來說，我的建議只是三個詞：工作，工作，工作！”

當一個人喜愛他的工作時，你可以一眼看出來。他非常投入，其表現出來的自發性、創造性、專注和謹慎，十分明顯。而這在那些視工作為應付差事、乏味無聊的人那裡，是根本看不見的。

這樣的情形在辦公室、商店、工廠裡也經常見到。一些職員拖拖沓沓似乎連走路都費很大的勁，讓人覺得，生活彷彿是個沉重負擔。他們討厭自己的工作，希望一切都快些結束，他們根本就不明白，為什麼別人能充滿熱情，幹勁十足，自己卻總是覺得什麼都單調乏味。看著這樣的職員做事，簡直就是受罪。

而那些充滿樂觀精神、積極向上的人，總有一股使不完的勁，神情專注，心情愉快，並且主動找事做，期望事業越做越大。

作為企業家，愛迪生是實幹型的。23歲時他辦工廠，招募了一批工程師、工匠，層出不窮地推出各種電氣發明，這些人都熱愛自己的工作、迷戀自己充滿創造力的頭腦和雙手，都是工作狂，而愛迪生是“總工作狂”。他每天的睡眠時間不到四個小時。他的辦公桌就在車間一角，每當完成一項發明，他就站起來，跳起非洲大陸的原始舞，嘴裡還念念叨叨：“這麼簡單的解決辦法，怎麼原來沒想到。”這已經成了一種標誌、一種訊號，工人們一看到老闆跳舞，就圍過來，他們知道又有新鮮事可做了。訂單像雪片一樣飛來，在不斷增加人手的情況下還要日夜開工。工人們沒有抱怨，共同的興趣在他們和愛迪生之間建立了友誼，何況這個不吝惜金錢的老闆經常用金錢獎勵他們。

當伊雷內把開火藥廠的想法告訴父親皮埃爾時，皮埃爾以為他在異想天開，在大家印象中，這孩子從小就是個沉默寡言的書呆子。皮埃爾對伊雷爾的計劃不感興趣，讓他自己解決資金、廠址和其他問題，一切由他自己張羅。隨後，伊雷爾以出色的實幹精神證明自己不是個空想家。他幹得井井有條。他被生產世界上最棒的火藥的狂想鼓舞著，一心撲在上面，東跑西顛。

他手頭的錢不夠，一流的裝置都在法國，廠址不知道安在哪兒合適，一切都沒有著落，他知道，自己不可能像小時候那樣用試管和藥匙把火藥生產出來。但他一件事一件事地落實。首先選廠址，為了爭取政府的訂貨，他想在華盛頓附近找地方。但是，經過一番實地考察後，他發現這裡沒有火藥廠需要的激流、森林和花崗岩。在美國轉了一大圈，他終於看中了特拉華州的白蘭地河畔，這裡水流湍急，蘊含著動力，河邊的大片森林是未來的燃料，山上的花崗岩可用於提煉硝石。伊雷內站在白蘭地河邊，抑制不住內心的激動，大聲喊道：“我找到了！找到了！”就像哥倫布發現新大陸、阿基米德發現浮力定律時那樣叫喊。

這裡還有大量廉價的勞動力，無數的法國難民聚居在這裡，要求的報酬比美國人低得多。他還認識了剛剛被法國政府驅逐出境的富翁彼德？波提，並說服此人入股。就連法國政府也得知了伊雷爾的活動，為了增加火藥來源以便與英國開戰，法國政府火藥局向伊雷爾提供了先進的生產技術和裝置，還督促銀行家投資……總之，堅持不懈的努力漸漸把各個環節的設想變成了明朗的現實。1802年4月，生產火藥的杜邦公司成立了。

這只是個開頭。生產和經營中需要解決的問題還很多。伊雷內親自設計廠房的結構，讓它最大限度地減輕爆炸的可能性；他夜以繼日、廢寢忘食地指揮基建和裝置安裝。經過一年緊張的準備工作，火藥廠開工了。由於動力不足，試生產失敗了。當伊雷爾打算在白蘭地河上游修建水壩時，有人正搶著幹這件事，這些人想控制火藥廠的動力源，伊雷爾透過法律手段驅逐了他們。又過了一年，火藥才成功地生產出來，它們的質量是上乘的，但它們沒有名氣，被經銷商退了回來。伊雷內在《華爾街日報》上向整個美國宣傳：特拉華州是個打獵的好地方，這裡還有杜邦公司的狩獵俱樂部，來這兒打獵的人，都會得到免費的火藥。在一陣喧囂之後，訂單像雪片般飛來了。1805年，美國政府將杜邦公司定為軍方火藥的定點生產企業。伊雷爾就這樣