省最高領導者的特殊關係，去給另一位一般的省委常委，去表現你的黨性原則？儘管從幹部職務升遷角度來說，一位省委常委、組織部長，對他楊大康個人的重要性是顯而易見的。但楊大康還是選擇了小心謹慎。罷罷罷，自己只需要把自己的黨性原則想法銘記起來，儲藏起來，借時機以備用，就可以了。

楊大康沒有驚人的記憶力，卻有動筆記日記的習慣，尤其對那些自己持不同意見的事，心中產生過看法卻沒有表露自已看法的事，與人發生過過節或者重大爭論的事，他會詳詳細細、點滴不漏的記錄下來。當然，這日記是他的秘密日記，是連妻子葉秀子都沒有讓她看過的。但他們畢竟是恩愛夫妻，即使隱藏最深的秘密，他都不可能不在他們二人的小天地裡沒有所表露的，何況這些秘密，又並非是關乎他們夫妻間忠貞不忠貞的秘密呢，楊大康也並沒有更多地想到，要去要防範自已的妻子。

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月刊《場》雜誌在正式公開發行之後，事業可謂蒸蒸日上。發行量在創刊號5萬多份基礎上，其後四個月，月月都是以翻番的速度直線飆升的，10萬多份、20萬多份、40萬多份、80多萬份，到了正式公開發行的第五個月，也即這年的12月份，雖然不再是以翻番速度的上升，但卻突破百萬份大關，達到105萬多份。如此發展速度是令人驚喜的，卻也是令人感到擔心的，不正常的，總編輯唐風深為憂慮。

唐風此種憂慮心情的加深，還來自老戰友、省委書記高大印的一次告誡。有一次，兩位老戰友在一次深夜談心之後，省委書記高大印對唐風說：我國的政治文明建設是一個循序漸進過程，不搞不行，操之過急也不行。操之過急，就好像讓當慣了丫環使女的小姑娘，讓她一下子去做貴家小姐一樣，那腰板是挺不起來的，你非要她硬要她挺起來，說不定她乾脆就跪下了，爬下了，那是要出事的。因此，唐風在制定新的年度辦刊計劃的時候，決定再搞一份，以保持刊物持續發展為基調的五年發展規劃草案。

總編輯唐風的五年發展規劃草案，其要點如下：

一、不求一味企求刊社經濟效益的高速度高增長，但必須注意社會效益的高質量、大影響。刊物每期發行量控制在150萬冊左右即可。使刊物真正辦成國內一流的，具有政治性、新聞性、資料性、文學性及可讀性、可存性於一爐的，能為建設有中國特色社會主義民主與法制，既提供暫新理論思考又提供暫新實踐經驗的，一份重量級刊物。

二、改革傳統管理經營模式。保留刊社全民事業性質，走事業單位企業化管理的路子。從第三年開始，不再享受原來由國家財政，對人頭和事業經費的全額財政撥款，完全實行自收自支、按章納稅的自負盈虧，並據此實行人、財、物與責、權、利相結合的全新管理經營機制。

三、合理發揮日益增長經濟效益作用，讓經濟效益更好地轉化為更大的社會效益。刊社的創收，除按章納稅、支助社會公益事業外，用於提高刊物內在與外在質量﹝包括適當加大刊物紙張、開本、設計、印刷、作者稿酬等直接成本��⒘餱閌亂搗⒄怪蘢�式鸕齲�約案納瓶�綣ぷ骱蛻�罨肪程跫��渲邪�ㄖ骯と司�鋈聳杖氳奶岣擼�褐每�綈旃�〉睪託陸ㄖ骯に奚崧ィ�考頤炕О滄暗緇啊⑽尷叩縭又�嗟墓ぷ骱蛻�釒勘輳�蒼諡氐憧悸侵�小Ｒ瘓浠埃��眯б孀���緇嶁б媯�仁侵赴湊履傷啊⒅е�緇峁�媸亂抵�嘍隕緇岬鬧苯庸畢祝�彩侵阜⒒幽誆恐骯ご叢焐緇嶁б嫻幕��浴�

唐風的發展規劃意見，是作為一個初步思路，在年底一次編委會上提出來的，並在元旦組織的全社辭舊迎新大會上，以編委會名義交付全社職工討論的。此前，刊社雖經省里正式批准成立，批了人員編制並定為副廳級別，任命了唐風為總編輯兼社長，副廳級，但並沒有宣佈成立黨組，任命黨組成員。黨組是公孫龜年轉業之前，省委才確定並任命的。所以，由唐風原來提議組成的社編委會，就也因為刊社實行的是總編輯負責制，不是社長負責制的社委會，事實上成了刊社的領導機構。

當天晚上，楊大康日記，他本人稱為《備忘錄》，是如此表達他自己對唐風這項改革的看法與意見的——

“老頭說，如果實現刊社這項改革，我們大概就是全國書報刊出版系統第一個吃螃蟹的，可能成功，也可能失敗。但無論成功與否，都功莫大焉。我們都是一個勇敢的改革者。老頭還說，他個人認為，我們失敗的可能性，要小於成功的可能性，這是因為改革開放的時代大潮流是不再可能逆轉的，是得黨心也得民心的，因