“啊，我跑題了。真不敢相信啊，跑題的竟然是我。好吧咱們繼續。您還記得嗎？我小時候幾乎每個夏天，您都會給我買一箱健力寶，但是每天只許喝一罐。這樣不得人心的政策您還記得吧？”

“哦，是有這麼回事。我解釋一下，當時的考慮是這樣的：我要是不制定這樣的政策，以您的消耗能力，一天就能喝一箱。直接的後果就是——你喝健力寶，我跟你爸喝西北風。”

（圖19）

“媽，夏天沒有西北風。行吧，咱們言歸正傳啊。這個故事體現的就是待攤費用的精神。我每次買一箱，花了1箱的錢，但是這筆花出去的錢受益期很長，需要一點一點地攤完。每箱健力寶24罐，我分24天喝完。所以我所支付出去的一箱的錢要在24天之內慢慢攤銷完。對於我一次性支付的這1箱飲料的錢，雖然錢付出去了，但是我保留了對這24箱飲料控制權。此外，還記得資產的另外兩個定義嗎？一個是由過去的事項而產生，另一個是未來可能有潛在的經濟利益流入。全都符合吧？　所以這個科目是一個資產科目。每一天，我消耗掉一罐健力寶，對應的這部分資產也被消耗掉，變成這一天我的成本。以此迴圈，我支付的這24罐飲料的錢所換回的資產在24期內平均消耗，分別計入每一天的生活成本。這就是待攤費用的概念。”

“那預提費用呢？我倒是很好奇它和待攤費用有什麼區別。且慢，我先自己想想。　你說的，他和待攤模樣相似，那也一定是集中起來的一筆錢；又說一男一女，性別相反。既然待攤是先付，難道預提是後付？”

“我的媽呀，您真是會計天才。我要是這點隨您就好了，我現在都該是四大的合夥人了。”

“嗯，你還是應該隨你爸，我小時學習沒他好，他是大隊長，我才是小隊長。”

“媽您小時候挺不要求進步啊？我小時候也是大隊長。”

“你得這麼理解，你看我老公和兒子都是大隊長，而你媽才是個小隊長，你說誰更成功一些？”

“嗯，您真會開導自己。繼續講課啊。您說得非常對。首先預提費用是個負債科目，就是說，預提費用是您欠別人的錢。咱們還拿健力寶來舉例子。咱們假如我爸發了工資之後，您一手拿著錢，一手考慮，下個月還得給那個小子買健力寶。於是您每天都拿出2塊錢來，存在一個精緻的小盒子裡面。。。。。。”

“嗯，咱家也沒困難成那樣。你這麼說你爸爸可能不高興。”

“這不是打比方嗎？　然後您跟我說：“小子，以後你每天放學自己去買一罐健力寶，晚上來我這報銷”。於是我每天都去買一罐飲料，晚上您從小盒子裡面存下的錢裡拿出來一罐的錢給我報銷。對您而言，您每天儲蓄下來的，準備用來支付一箱健力寶的這筆錢就是預提費用。例子說完了，咱們再說點定義。一般來說，企業預提的租金、保險費、利息、固定資產修理支出，都可以放在預提費用裡面進行核算。2007年會計準則實施了改革，改革之後，剛才咱們談的這兩個科目都不在報表中出現了。但是不是說他們被取消了，凡是符合這兩個科目性質的交易，還是可以以‘預付’　或者　‘應付’　的形式體現在報表上。其實老外的財務報表上，對待攤費用的描述就是　‘prepaid　expense’；　翻譯成中文就是預付費用。所以名字雖然不一樣了，意思還是那個意思。我給您講這兩個科目的目的，還是希望您能對此類業務的實質有所瞭解。這個也是幫助您理解，所謂的會計原則，一定有道理蘊含其中，並不是政府強制規定的，而是理所應當如此。如果您記了一筆賬，但是從道理上講不通，那只有一種可能，就是您記錯了。”

第二章　熊媽媽靠什麼打天下——麵包店的資產和負債（6）

“咱們再返回來說說待攤費用，其實這個費用還有一個大哥，也放在資產這邊，叫長期待攤費用。對於長期待攤費用，一般都放企業的開辦費。不過2007年的時候會計準則改革，現在新的會計準則下面，開辦費一般都直接費用化了，無需放在長期待攤專案下核算了，您知道有這個事就行。”

“那什麼費用可以算開辦費啊？”

“您別急，我這就講。顧名思義，開辦費就是您為了開辦一個企業而發生的相關費用。咱們回到您的賬本上啊，什麼工商登記費啊，簡單的裝修費啊，保潔開荒，買衣服，做燈箱，印刷廣告，這些都可以作為開辦費列示。剛才我說啦，原來這些費用是需要按照一定期間，比如5年，一點一點攤完的，但是新的會計準則有所